你的位置： 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
1. 企业战略和企业文化是决定一个企业能否成长的关键因素
2. 掌握分析和制订企业战略的工具和方法
3. 掌握企业文化建设的关键因素，掌握制订企业价值观、企业宗旨和企业目标的方法
4. 掌握企业组织设置和集团管控的模式和方法
l 战略管理
l 战略咨询
l 波特的战略管理理论
l 战略分析工具：PEST分析、五力分析等
l 战略制订工具：SWOT分析、波士顿矩阵等
l 战略实施工具：平衡记分卡BSC等
l 企业文化的核心层
l 企业价值观、企业宗旨、企业愿景和企业理念
l 企业宗旨的制定
l 企业文化的制度层
l 企业文化的表示层
本课程名称： 跟唐僧学管理
查看更多：经营战略内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程大纲
1. 企业战略和企业文化是决定一个企业能否成长的关键因素
2. 掌握分析和制订企业战略的工具和方法
3. 掌握企业文化建设的关键因素，掌握制订企业价值观、企业宗旨和企业目标的方法
4. 掌握企业组织设置和集团管控的模式和方法
一、战略管理与战略理论l 战略管理
l 战略咨询
l 波特的战略管理理论
二、常用的战略管理工具l 战略分析工具：PEST分析、五力分析等
l 战略制订工具：SWOT分析、波士顿矩阵等
l 战略实施工具：平衡记分卡BSC等
三、企业文化l 企业文化的核心层
l 企业价值观、企业宗旨、企业愿景和企业理念
l 企业宗旨的制定
l 企业文化的制度层
l 企业文化的表示层
四、组织架构与集团管控 五、某集团企业战略规划案例培训师介绍
中国科学技术大学 系统科学与管理科学系学士
上海财经大学 数量经济学硕士研究生
曾任职中国科学院
曾任职于美国上市公司CIC(NASDAQ CIC)公司
曾任职南京东方文理学院 商学院院长
宗旨是：实用、实战、实证
本课程名称： 跟唐僧学管理
查看更多：经营战略内训课