你的位置： 首页 > 内训课首页 > MBA/总裁班 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
◆ 课程内容:
课程大纲
现代商业团队建设的3种模式；
团队建设的12项内容、16个关键岗位设计、薪酬的5项构成；
团队激励的10种方法；
控制人力成本的6项要义；
现代商业绩效考核的3种模型；
绩效考核后的5种有效处置以及绩效考核的10大误区；
精细化管理8种认识、3大原则、6大陷阱；
零售商业企业精细化管理的5大内容、12项要素；
精细化管理执行力的3个重要环节。
本课程名称： 商业地产之团队建设及精细管理
查看更多：MBA/总裁班内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
“中国
“中国商业地产新锐人物”
“中国商业地产十大金牌CMO”
“中国商业30年十大策划人物”
“最佳商业地产创新力人物”
“中国商业地产杰出人物奖”等称号
课程大纲
◆ 课程内容:
课程大纲
现代商业团队建设的3种模式；
团队建设的12项内容、16个关键岗位设计、薪酬的5项构成；
团队激励的10种方法；
控制人力成本的6项要义；
现代商业绩效考核的3种模型；
绩效考核后的5种有效处置以及绩效考核的10大误区；
精细化管理8种认识、3大原则、6大陷阱；
零售商业企业精细化管理的5大内容、12项要素；
精细化管理执行力的3个重要环节。
培训师介绍
培训特长：
张璋先生在商业和商业地产领域历炼16年，具有丰富的现代商业和商业地产策划、规划及运营管理经验，熟稔中国现代商业的定位、规划、招商、营销、运营、管理、投资、资本运营等各个环节，先后服务过150多家商业和商业地产项目，有丰富的实践经验和扎实的理论功底，思路超前并敢于不断创新。
本课程名称： 商业地产之团队建设及精细管理
查看更多：MBA/总裁班内训课