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Team DNA©

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培训受众:

•需促进团队内有效分工及合作,增进部门间协作的团队管理者;
•需掌握高效沟通方法、增进团队内及部门间沟通与合作、提升执行力的各阶层员工。

课程收益:

•熟练掌握国际知名、具高信度与高效度的性格类型分析方法,无需借助工具,准确了解自我及他人,更深入地探索自我与他人、自我与团队的关系,接纳、包容他人;
•有效利用团队角色认知理论进行科学分工,发挥优势互补,打造高绩效团队;
•了解团队协作的关键障碍及解决要点,掌握高效沟通工具及技巧,扫除沟通困扰,360度畅通沟通无障碍,达成团队内及部门间更高效的沟通与协作。

课程大纲

第一天:

一、导入沟通之殇

二、《僵尸世界©》沙盘模拟

来自外星球的病毒入侵导致僵尸变异,又一轮的僵尸危机爆发了,各个城市即将受到变异僵尸攻击。为了拯救地球,你和你的同伴必须在短时间内研发出新型疫苗,才能让全球人民免于变成僵尸的命运。

各尽所能发挥个人优势  群策群力实现团队目标

冲往全球各地的勇士们,人类的未来,掌握在你们手里!

1.     第一周期  操作与复盘——事实、感受、理解及改进

2.      第二周期  操作复盘——事实、感受、理解及改进

3.      第三周期  操作与复盘——事实、感受、理解及改进

4.      第四周期  操作复盘——事实、感受、理解及改进

5.      沙盘总结

 

第二天:

三、优秀团队画像

1.      优秀团队画像;

2.      高效团队特质:释放个人能量,成就卓越团队,与他人共舞

四、释放个人能量

1.     反思:你与团队的关系

2.     辨析:职能角色与团队角色

3.     溯源:团队角色产生的根源

1)     DNA的魔力

2)     洞察:发现真实的自己

3)     遇见:感知优秀的他人

4)     升华:发挥DNA优势

5)     共创:灵活运用差异

4.      联结:DNA与团队角色

1)    九种团队角色剖析

2)    自测:我的团队角色

3)    团队角色三误区

5.      贯通:团队角色与团队分工

1)    理想的团队结构

2)    团队中的角色与分工

3)    匹配也是竞争力:我的团队存在的分工问题

五、成就卓越团队

1.     风云:团队内的1+1变数关系

2.     洞悉:高绩效团队的五大特征

3.     破障:有效应对影响团队绩效的五大障碍

1)    缺乏信任——相互戒备

2)    惧怕冲突——一团和气

3)    欠缺投入——犹豫不决

4)    逃避责任——放低标准

5)    无视结果——关注自我

六、与他人共舞

1)    奠基:高效沟通流程图

2)    聚焦:跨部门沟通的“四象掌”

3)    共赢:影响他人的说服技巧FABE

4)    转折:面对分歧——关键时刻的关键对话

5)    演练与PK:合作风云

七、行动计划:打造高效团队,从现在做起

1.     团队角色盘点

2.     团队问题分析

3.     改进计划表

培训师介绍

聂诚Alex
Assumption University MBA 工商管理硕士

贝尔宾团队角色 认证讲师
聂诚老师拥有丰富的企业管理实战经验,曾先后在知名企业中担任全球市场总监及中国区销售总监等职位。
聂诚老师在培训领域具有十年以上经验,并成功的引入了游戏化沙盘课程及团队效能课程。通过引导技术带领学员讨论,重视培训效果、培训分享。培训中结合多种趣味游戏,让学员沉浸其中,在游戏和体验中得到学习和提升。

结合多年培训经验,打磨出的课程包括:
沙盘课程:《罗马帝国》
内训课程:《TDP团队领导力©》、《Team Leadership©》《打造高绩效团队》、《高效时间管理》、《从心沟通》、《创新思维》等课程。

服务过的部分客户
聂诚先生曾为多家知名跨国公司和国内企业提供培训和咨询服务,包括:阿尔卡特、丰田、美国电源公司、HP、美国卡夫食品、乐泰、美赞臣、诺基亚、北电网络、诺和诺德、联合利华、DHL、中国网通、中国移动、工商银行、宅急送等。

本课程名称: Team DNA©

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