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第一天:
一、导入沟通之殇
二、《僵尸世界©》沙盘模拟
来自外星球的病毒入侵导致僵尸变异,又一轮的僵尸危机爆发了,各个城市即将受到变异僵尸攻击。为了拯救地球,你和你的同伴必须在短时间内研发出新型疫苗,才能让全球人民免于变成僵尸的命运。
各尽所能发挥个人优势 群策群力实现团队目标
冲往全球各地的勇士们,人类的未来,掌握在你们手里!
1. 第一周期 操作与复盘——事实、感受、理解及改进
2. 第二周期 操作复盘——事实、感受、理解及改进
3. 第三周期 操作与复盘——事实、感受、理解及改进
4. 第四周期 操作复盘——事实、感受、理解及改进
5. 沙盘总结
第二天:
三、优秀团队画像
1. 优秀团队画像;
2. 高效团队特质:释放个人能量,成就卓越团队,与他人共舞
四、释放个人能量
1. 反思:你与团队的关系
2. 辨析:职能角色与团队角色
3. 溯源:团队角色产生的根源
1) DNA的魔力
2) 洞察:发现真实的自己
3) 遇见:感知优秀的他人
4) 升华:发挥DNA优势
5) 共创:灵活运用差异
4. 联结:DNA与团队角色
1) 九种团队角色剖析
2) 自测:我的团队角色
3) 团队角色三误区
5. 贯通:团队角色与团队分工
1) 理想的团队结构
2) 团队中的角色与分工
3) 匹配也是竞争力:我的团队存在的分工问题
五、成就卓越团队
1. 风云:团队内的1+1变数关系
2. 洞悉:高绩效团队的五大特征
3. 破障:有效应对影响团队绩效的五大障碍
1) 缺乏信任——相互戒备
2) 惧怕冲突——一团和气
3) 欠缺投入——犹豫不决
4) 逃避责任——放低标准
5) 无视结果——关注自我
六、与他人共舞
1) 奠基:高效沟通流程图
2) 聚焦:跨部门沟通的“四象掌”
3) 共赢:影响他人的说服技巧FABE
4) 转折:面对分歧——关键时刻的关键对话
5) 演练与PK:合作风云
七、行动计划:打造高效团队,从现在做起
1. 团队角色盘点
2. 团队问题分析
3. 改进计划表
本课程名称: Team DNA©
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
•需掌握高效沟通方法、增进团队内及部门间沟通与合作、提升执行力的各阶层员工。
课程收益:
•有效利用团队角色认知理论进行科学分工,发挥优势互补,打造高绩效团队;
•了解团队协作的关键障碍及解决要点,掌握高效沟通工具及技巧,扫除沟通困扰,360度畅通沟通无障碍,达成团队内及部门间更高效的沟通与协作。
课程大纲
第一天:
一、导入沟通之殇
二、《僵尸世界©》沙盘模拟
来自外星球的病毒入侵导致僵尸变异,又一轮的僵尸危机爆发了,各个城市即将受到变异僵尸攻击。为了拯救地球,你和你的同伴必须在短时间内研发出新型疫苗,才能让全球人民免于变成僵尸的命运。
各尽所能发挥个人优势 群策群力实现团队目标
冲往全球各地的勇士们,人类的未来,掌握在你们手里!
1. 第一周期 操作与复盘——事实、感受、理解及改进
2. 第二周期 操作复盘——事实、感受、理解及改进
3. 第三周期 操作与复盘——事实、感受、理解及改进
4. 第四周期 操作复盘——事实、感受、理解及改进
5. 沙盘总结
第二天:
三、优秀团队画像
1. 优秀团队画像;
2. 高效团队特质:释放个人能量,成就卓越团队,与他人共舞
四、释放个人能量
1. 反思:你与团队的关系
2. 辨析:职能角色与团队角色
3. 溯源:团队角色产生的根源
1) DNA的魔力
2) 洞察:发现真实的自己
3) 遇见:感知优秀的他人
4) 升华:发挥DNA优势
5) 共创:灵活运用差异
4. 联结:DNA与团队角色
1) 九种团队角色剖析
2) 自测:我的团队角色
3) 团队角色三误区
5. 贯通:团队角色与团队分工
1) 理想的团队结构
2) 团队中的角色与分工
3) 匹配也是竞争力:我的团队存在的分工问题
五、成就卓越团队
1. 风云:团队内的1+1变数关系
2. 洞悉:高绩效团队的五大特征
3. 破障:有效应对影响团队绩效的五大障碍
1) 缺乏信任——相互戒备
2) 惧怕冲突——一团和气
3) 欠缺投入——犹豫不决
4) 逃避责任——放低标准
5) 无视结果——关注自我
六、与他人共舞
1) 奠基:高效沟通流程图
2) 聚焦:跨部门沟通的“四象掌”
3) 共赢:影响他人的说服技巧FABE
4) 转折:面对分歧——关键时刻的关键对话
5) 演练与PK:合作风云
七、行动计划:打造高效团队,从现在做起
1. 团队角色盘点
2. 团队问题分析
3. 改进计划表
培训师介绍
Assumption University MBA 工商管理硕士
贝尔宾团队角色 认证讲师
聂诚老师拥有丰富的企业管理实战经验,曾先后在知名企业中担任全球市场总监及中国区销售总监等职位。
聂诚老师在培训领域具有十年以上经验,并成功的引入了游戏化沙盘课程及团队效能课程。通过引导技术带领学员讨论,重视培训效果、培训分享。培训中结合多种趣味游戏,让学员沉浸其中,在游戏和体验中得到学习和提升。
结合多年培训经验,打磨出的课程包括:
沙盘课程:《罗马帝国》
内训课程:《TDP团队领导力©》、《Team Leadership©》《打造高绩效团队》、《高效时间管理》、《从心沟通》、《创新思维》等课程。
服务过的部分客户
聂诚先生曾为多家知名跨国公司和国内企业提供培训和咨询服务,包括:阿尔卡特、丰田、美国电源公司、HP、美国卡夫食品、乐泰、美赞臣、诺基亚、北电网络、诺和诺德、联合利华、DHL、中国网通、中国移动、工商银行、宅急送等。
本课程名称: Team DNA©
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