《结构化思维-高效能的思维习惯》_内训课程

培训受众:

企业中高层管理者及后备人才、管培生、骨干员工

课程收益:

本课程旨在帮助学员掌握结构化思维的方法，提高思考、表达和解决问题的能力，做到思考清晰、表达有力、处理问题更高效

课程大纲

第一单元：认识“结构”与“思维”

1、大脑认知过程与结构化

1.1理解：接收信息、解析结构

1.2重构：处理信息、重新建构

1.3呈现：输出信息、结构呈现

2、结构化思维的基本原则

2.1以终为始

2.1分门别类

2.3抓住关键

公务员应试练习及快速汇报要点练习

3、结构化思维的主要应用

3.1阅读：读公文、学习、会议记录等

3.2思考：日常事务处理、难题解决等

3.3表达：汇报、总结、方案、讲话等

第二单元：运用“结构”整理信息

1、结构化接收信息的步骤

1.1识别信息中的事实与观点

1.2判断事实和观点对应关系

1.3一句话全面概括所有内容

2、结构化整理信息的步骤

2.1第一步：列出要点，收集信息并罗列要点

2.1第二步：分类汇总，将信息分为不同类别

2.3第三步：概括结论，寻找共性概括出结论

3、高效信息处理能力训练

3.1培养快速阅读的习惯

3.2运用思维导图等工具

4、小组综合实践练习

第三单元：运用“结构”高效思考

1、运用“结构”发现问题

1.1发现问题的基本方法

1.2筛选问题与确定主题

1.3结构化高效分解问题

2、运用“结构”分析问题

2.1

4W分析模型

2.1鱼骨图分析法

2.3逻辑树分析法

2.4麦肯锡MECE法则

3、运用“结构”解决问题

3.1从“结构”到“系统”

3.2问题解决措施的分类

3.3用优选矩阵进行排序

4、小组综合实践练习

第四单元：运用“结构”有力表达

1、运用“结构”有力表达的原则

1.1“论”：结论先行

1.2“证”：上下对应

1.3“类”：分类清晰

1.4“比”：排列有序

2、运用“结构”有力表达的步骤

2.1基于目标定主题

2.2纵向结构搭框架

2.3横向结构理顺序

2.4序言结构作开场

3、运用“结构“图形来表达思想

4、辩论赛的形式综合实践练习

培训师介绍

常驻：深圳、惠州
联系方式：134****4331（微信同号）

* 好讲师总决赛15强
* 管培生未来领袖计划特邀讲师
* 管理思维实践派讲师
* 中华讲师网注册认证讲师
* 名师指导、名家传授：
中国演讲协会副会长颜永平、广东省文联主任赵镒生
我是好讲师首席导师邱伟、情商领导力专家高正坤
中层管理执行力专家赵海云

拥有应届管培生培训及课程开发经验，能深入涉足当代大学生毕业生心理及能力现状及与社会企业的快速融合。
思维及管理课程：结构化思维、结果责任思维、中层管理4R执行力、管理者角色定位。在执行力管理，思维模式及口才沟通方面的培训讲授及课程研发实践经验丰富。
拥有企业职业培训讲师、培训经理经验，文采文案及策划能力让培训更加富有魅力。

课程：《应届管培生训练班》、《结果责任思维-中层管理4R执行力》、《结构化思维》、《口才与表达》、《有效沟通》、《情绪管理-情商课》

协会认证“职业培训讲师”“企业培训师”，“优秀培训讲师”“佰仟十佳讲师”“优秀课程开发奖”

曾任：
*惠州市金鑫鼎盛实业有限公司总经理CEO
*深圳亿融集团培训经理
*上市公司雅居乐培训讲师
*管培生未来领袖计划特邀讲师
*中华讲师网注册认证讲师
*企业职业培训讲师
*年会导演策划主持人
*并为客户提供了定制化高质量的培训服务。

谢学维老师授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能通过知识技能态度的体系化学习，用新颖的思维模式和恰当的讲授角度及方式呈现给学员，课程内容具有极强的实用性和实操性。对企业管培生训练班专项培训、管理执行力、思维模式及口才沟通相关课程有需求的客户可电联：134****4331（微同）

本课程名称： 《结构化思维-高效能的思维习惯》

查看更多：领导力内训课

上一篇：非人力资源经理的人力资源管理

下一篇：《结果责任思维-中层管理4R执行力》

与 结构化思维 思维工具 思维训练 相关的最新课程

•高阶经理系列 part3：《运营管控领导力：提升组织运营效率与执行力》