日常工作管理和改善——丰田行动思维模式_内训课程

培训受众:

中层管理、基层员工

课程收益:

丰田的成功归功于独特的人才培养理念，学习丰田的思维模式，不断改善，不断提升，实现职业生涯的持续发展。

课程大纲

1.企业成功的关键
福布斯最强企业排行
丰田模式的学习热潮
丰田成功的4大根源
有机成长的人才育成
* 分享：东大工学部毕业生

2.改善变革的意识
正确理解需求的变换
工作改善的三个步骤
发现身边的小微问题
高度的专业技术问题
* 分享：实际案例

3.全方位的改善提案
改善来源于新视野
解决问题的第一步
排除无效的提案点
扩展视野脑洞大开
* 分享：实际案例

4.现场主义工作作风
万劫不复的经验主义
避免改善意见的偏差
现场主义的三大行动
丰田人常用的口头禅
* 分享：实际案例

5.把握问题的真正原因
一叶障目不见泰山
全员共享行动指针
失败过程的明确化
挖掘根源的工作流程
* 分享：实际案例

6.改善提案的时效性
闭门造车,出门合辙
信息万变的市场需求
速度决定工作的结果
拙劣和巧妙近似效果
* 分享：实际案例

培训师介绍

李爱

历任日本世界服装公司商品陈列师、日本华歌尔公司商品企划师、日本狮王化妆品公司活动策划、日本事业开发研究所株式会社零售培训讲师。日本井村屋株式会培训总监、西蔓色彩公司外籍专家助理、日本艾薇时公司店铺陈列及广告设计师、红商网海外游学策划、交大总裁班社交礼仪特聘讲师、人大商学院零售讲师、湖南卫视“销售系列讲座”特约嘉宾。
曾携手国外多位国际著名专家和教授，为中国零售行业进行了大量培训和咨询服务以及为中国国内多家知名品牌企业提供了陈列手册制作、店铺布局规划、橱窗创意设计、商品企划、、POP企划设计、促销活动策划、O2O全渠道营销、店铺管理培训、员工销售技巧、商务礼仪、服务礼仪辅导、海外考察研修等形式多样的服务。

本课程名称： 日常工作管理和改善——丰田行动思维模式

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