销售团队必修课--《赋能新销售》高级研修班，让销售优雅的成交_内训课程

培训受众:

老板、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：老板总经理营销总监培训经理督导 3名精英店长 5名导购！

课程收益:

1、增业绩：

提升连锁门店销售能力，实现店铺利润倍增；

2、知客户：

领会客户对产品需求，减少拿顾客试错成本；

3、懂分析：

分析各客户认知与期望，挖掘痛点设计话术；

4、会推荐：

有效推荐公司产品方法，多种产品连带销售；

5、速成交：

制定符合客户的购买逻辑，达成共识的成交；

6、精服务：

针对不同客户定制，店铺售前、中、后服务。

课程大纲

模块一：用营销的思维做销售，让顾客自动购买

1、门店比网购两大竞争优势

2、新零售下新销售流程设计

3、门店业绩来源的6大指标

4、门店客户消费的定位画像

5、新零售下产品陈列增利润

模块二：微信和新媒体销售策略，新方法、新策略

1、门店新媒体营销4种工具

2、加顾客微信号的5个技巧

3、发微信朋友圈时间和技巧

4、产品图片和文字撰写方法

模块三：销售认知，懂顾客有策略

1、顾客进店购买的三大因素

2、客户购买的价值评估逻辑

3、解除顾客怀疑性和警惕性

4、链接客户大脑的“购买键”

模块四：销售认知，懂行为有方法

1、货比三家，在门店新的购买逻辑

2、认知行为，什么都好就是不买呢

3、谈价行为，客户谈价策略的流程

4、购买决策，具备哪些条件会购买

模块五：核心卖点提炼体系，有卖点有利益

1、企业卖点和品牌卖点是什么

2、各卖点核心提炼方法和技巧

3、5个确有3个三实核心法则

4、一级、二级、三级的卖点提炼法

模块六：营销话术设计方法，有话术有成交

1、产品核心卖点话术设计

2、客户利益买点话术设计

3、屏蔽竞争对手话术设计

4、客户认知成交话术设计

5、链接顾客感性话术设计

模块七：挖掘需求接触疑虑，有利益有成交

1、倾听方法和提问的运用

2、挖隐性需求变迫切需求

3、提问销售问题设计方法

4、异议防范和价值的重构

5、解决客户太贵了考虑下

模块八：门店价值呈现，持续高利润成交

1、产品体验3种新方式增业绩

2、三种销售策略对成交率影响

3、提高客单价及连单率的策略

4、和客户共创方案才是真方案

5、高利润成交的销售方案设计

6、踢单促单快速签单方法技巧

培训师介绍

李一环：营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“从销售中学习销售”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制，减少试错成本，提高企业利润。
他是市场营销专业，有十余年的营销实战经验，有上市公司和民营企业的工作经验，从一线销售、营销总监、职业经理人成长起来。
他专注销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2C销售有深入的研究，是销售行为专家、营销体系咨询、销售培训体系打造、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼，销售话术提炼萃取、销售案例经验萃取，销售团队经验萃取等。
他是销冠赢单利器讲师，销售话术萃取专家，标杆销售商学院讲师，标杆销售经验萃取复制首席顾问（已开通：今日头条、百度百家、搜狐网、中国价值网、网易、UC、新浪网等专栏，可在百度搜李一环了解）
培训项目：《销冠赢单利器》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《产品卖点提炼与销售话术设计》《赋能型销售团队》《连锁门店赋能型销售》《大客户销售策略》《大客户拜访》《赋能型月子中心销售培训》《月子中心利润型店长》《月子中心低成本营销》《销售话术提炼设计》《客户购买逻辑及心理学》《销管领导力》《利润型店长》《销售内训师培训》《店长内训师培训》
咨询项目：《销售课程定制开发与设计》《销售团队训练体系搭建》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《门店销冠复制体系》《标杆店长复制》。
出版书籍《早该这样运营公众号》《黄埔店长手册和黄埔店长表格》《营销分析工具和手册》《黄埔销售话术提炼和黄埔提问销售冠军》《黄埔导购手册》《黄埔门店销量》
标杆销售商学院方法论：让销售优雅的签单。
他被营销领域称为不可多得的三位一体老师：
丰富的营销实践经验深入浅出的表达能力高级营销咨询师的分析能力，
他的营销理念：让企业的营销在市场中更有竞争的力量

本课程名称： 销售团队必修课--《赋能新销售》高级研修班，让销售优雅的成交

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