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销售团队必修课--《赋能新销售》高级研修班,让销售优雅的成交

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培训受众:

老板、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:老板 总经理 营销总监 培训经理 督导 3名精英店长 5名导购!

课程收益:

1、增业绩:

提升连锁门店销售能力,实现店铺利润倍增;

2、知客户:

领会客户对产品需求,减少拿顾客试错成本;

3、懂分析:

分析各客户认知与期望,挖掘痛点设计话术;

4、会推荐:

有效推荐公司产品方法,多种产品连带销售;

5、速成交:

制定符合客户的购买逻辑,达成共识的成交;

6、精服务:

针对不同客户定制,店铺售前、中、后服务。

课程大纲


模块一:用营销的思维做销售,让顾客自动购买

1、门店比网购两大竞争优势

2、新零售下新销售流程设计

3、门店业绩来源的6大指标

4、门店客户消费的定位画像

5、新零售下产品陈列增利润


模块二:微信和新媒体销售策略,新方法、新策略 

1、门店新媒体营销4种工具

2、加顾客微信号的5个技巧

3、发微信朋友圈时间和技巧

4、产品图片和文字撰写方法


模块三:销售认知,懂顾客有策略

1、顾客进店购买的三大因素

2、客户购买的价值评估逻辑    

3、解除顾客怀疑性和警惕性

4、链接客户大脑的“购买键”


模块四:销售认知,懂行为有方法

1、货比三家,在门店新的购买逻辑

2、认知行为,什么都好就是不买呢    

3、谈价行为,客户谈价策略的流程

4、购买决策,具备哪些条件会购买


模块五:核心卖点提炼体系,有卖点有利益

1、企业卖点和品牌卖点是什么

2、各卖点核心提炼方法和技巧   

3、5个确有3个三实核心法则

4、一级、二级、三级的卖点提炼法


模块六:营销话术设计方法,有话术有成交

1、产品核心卖点话术设计

2、客户利益买点话术设计  

3、屏蔽竞争对手话术设计

4、客户认知成交话术设计

5、链接顾客感性话术设计


模块七:挖掘需求接触疑虑,有利益有成交

1、倾听方法和提问的运用

2、挖隐性需求变迫切需求

3、提问销售问题设计方法

4、异议防范和价值的重构

5、解决客户太贵了考虑下


模块八:门店价值呈现,持续高利润成交

1、产品体验3种新方式增业绩

2、三种销售策略对成交率影响

3、提高客单价及连单率的策略

4、和客户共创方案才是真方案

5、高利润成交的销售方案设计

6、踢单促单快速签单方法技巧


培训师介绍

李一环:营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“从销售中学习销售”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制,减少试错成本,提高企业利润。
他是市场营销专业,有十余年的营销实战经验,有上市公司和民营企业的工作经验,从一线销售、营销总监、职业经理人成长起来。
他专注销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2C销售有深入的研究,是销售行为专家、营销体系咨询、销售培训体系打造、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼,销售话术提炼萃取、销售案例经验萃取,销售团队经验萃取等。
他是销冠赢单利器讲师,销售话术萃取专家,标杆销售商学院讲师,标杆销售经验萃取复制首席顾问(已开通:今日头条、百度百家、搜狐网、中国价值网、网易、UC、新浪网等专栏,可在百度搜李一环了解)
培训项目:《销冠赢单利器》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《产品卖点提炼与销售话术设计》《赋能型销售团队》《连锁门店赋能型销售》《大客户销售策略》《大客户拜访》《赋能型月子中心销售培训》《月子中心利润型店长》《月子中心低成本营销》《销售话术提炼设计》《客户购买逻辑及心理学》《销管领导力》《利润型店长》《销售内训师培训》《店长内训师培训》
咨询项目:《销售课程定制开发与设计》《销售团队训练体系搭建》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《门店销冠复制体系》《标杆店长复制》。
出版书籍《早该这样运营公众号》《黄埔店长手册和黄埔店长表格》《营销分析工具和手册》《黄埔销售话术提炼和黄埔提问销售冠军》《黄埔导购手册》《黄埔门店销量》
标杆销售商学院方法论:让销售优雅的签单。
他被营销领域称为不可多得的三位一体老师:
丰富的营销实践经验 深入浅出的表达能力 高级营销咨询师的分析能力,
他的营销理念:让企业的营销在市场中更有竞争的力量

本课程名称: 销售团队必修课--《赋能新销售》高级研修班,让销售优雅的成交

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