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《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程

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【三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织】:
◆ 卓越成长根植于文化、战略及管理底层的生长基因和免疫基因,取决于员工内心之中的活力和朝气。《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程,从企业顶层设计入手,文化、战略、管理三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织,让文化、战略和管理转化为价值和成长,为企业卓越成长注入新动力!

课程大纲

第一部分  卓越成长的关键密码—企业成长的真正目的是什么?卓越成长的最大障碍是什么?卓越成长的根本路径在哪里? 

    ◆ 中国企业面临的挑战与机会
    ◆ 如何打造一个持续强大的企业
    ◆ 企业经营的四种模式与核心本质
    ◆ 如何突破企业成长瓶颈?如何实现第二曲线式增长?
    ◆ 如何形成企业螺旋式增长力量环?
    ◆ 企业文化、企业战略、企业管理与企业顶层设计
       ● 案例分享:为什么中国众多优秀企业外强中干?
       ● 案例分享:海尔、三星电子企业文化理念与成长瓶颈剖析

第二部分  企业文化与企业战略核心顶层设计:如何运用价值观推动企业卓越成长?如何运用使命凝聚人心?如何运用愿景驱动全体员工?
    ◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码。
    ◆ 企业文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?
    ◆ 7C企业文化核心要素构成与逻辑,如何为企业注入生长基因和免疫基因?
    ◆ 企业使命、愿景、核心价值观的本质内涵与提炼
    ◆ 7C企业战略核心要素构成与逻辑
    ◆ 7C企业战略、文化核心要素内涵剖析与案例研讨
       ● 案例分享:腾讯7年实现从700亿到30000亿背后的文化基因。。。。。。
       ● 方案实操:学员企业的文化顶层设计现场操作

第三部分  企业组织管理体系顶层设计:如何将企业事化为众人事?如何让普通人成为卓越人?如何将僵企业转变为活企业
    ◆ 如何激发员工及组织潜力?赋能型组织模式顶层设计
    ◆ 如何围绕核心价值观优化企业组织结构?
    ◆ 培训化组织管理模式:如何将工作任务转化成员工承诺
    ◆ 沟通化组织管理模式:夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能
    ◆ 激励化组织管理模式:令民有自取之心,其创必数世不息
    ◆ 亲情化组织管理模式:军民团结如一人,试看天下谁能敌?
       ● 案例分享:创维何以成功战胜危机?如何构筑职业信仰?
       ● 方案实操:学员企业的组织管理顶层设计现场操作。。。。。。

第四部分  企业文化管理、传播与落实体系顶层设计:企业文化如何从核心到末梢?如何将文化理念铸成行动和绩效?
    ◆ 企业文化的四重境界:企业文化如何从文化到价值、从理念到成长?
    ◆ 7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
    ◆ 7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
    ◆ 企业文化管理——诚意正心,循序渐进:如何将文化理念转化成员工的自觉行动?
    ◆ 企业文化传播——耳濡目染,心领神会:如何将企业文化转化为员工下意识行动?
    ◆ 企业文化落实——春风化雨,落地生根:如何让文化行动长期坚持?
       ● 案例分享:马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官?。。。。。。
       ● 方案实操:学员企业的文化管理、传播及落实体系梳理

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本课程名称: 《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程

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