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九型人格与管理应用

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培训受众:

管理干部
优秀员工

课程收益:

1、自我反思: 自知之明,九型帮我们看清自己的思维模式,优势与局限。
2、自我修炼: 九型是自我修炼的地图,明确自己的成长方向,快人一步。
3、认识他人: 了解他人接纳他人,尊重差异,完整看见他人优点和缺点。
4、人际沟通: 完美沟通,左右逢源,增加人与人之间交往沟通合作能力。
5、员工辅导: 因材施教,对症下药,针对性教练不同个性属下不断成长。
6、识人用人: 火眼精金,发挥优势,性格包含天赋,角色天赋更好匹配。

课程大纲

 

九型识人篇

第一讲:一母生九子,各各都不同

1、性格初体验:简易的性格测评

2、按能量风格:高中低分组及讨论

3、精准的九型型号的简单视频观赏

4、每种型号代表人物及深入解析

5、个性格现场人版访谈及讨论

6、心之束缚, 发现自己的固有模式

 

第二讲:火眼精金,快速识别他人型号的秘籍

1、九型看人为何如此精准快速

2、不同型号的识别的问话技巧

3、10分钟快速识别型号的四个关键技术

4、18对不同型号的最典型的区别点

5、一对一现场演练,如何快速判读对方型号

6、理论考试及会议、小品等形式演练型号识别

 

团队建设篇

 

第三讲:扬长避短,不同人的差异化管理

1、我个人都希望得到区别对待

2、九型型号的核心天赋能力分析

3、九型型号的职业规划和岗位匹配

4、如何因材施教、培养员工

5、如何排除干扰,激发员工潜能

6、做员工的教练:基于九型的管理教练

第五讲:左右逢源,个性化沟通与人际关系

1、为什么那个人才要离开

2、说他想听的话:不同型号的沟通对策

3、别无意激怒他:不同型号的沟通地雷

4、常见型号的冲突及原因分析

5、最互补的型号及原因分析

6、九型的学习最高层级:于人于己的慈悲

 

领导魅力篇  

                         

第一讲: 拥抱互联网,升级心智应对变化

1、宝洁公司:欢迎来到 VUCA 年代

2、90后员工成为职场的生力军

3、自媒体,领导者魅力与影响力

4、团队领导者情商硬伤逐渐显现

5、企业离职率,高敬业度低的窘境

6、企业与管理者面临领导力的巨大挑战 

 

第三讲:英雄之旅,突破模式发展领导力

1、优秀企业领导力的模型分析

2、企业家九型性格与九种企业文化

3、九种领导力风格的优势与发展建议

4、九种领导力风格的弱点和风险提示

5、个性格现场人版访谈及讨论

6、英雄之旅,突破固有模式修炼领导力

 

培训师介绍

张国勇 浙派名师 rnrn九型人格与商业应用导师rn 2015中华讲师网领导力领域全国百强讲师rn 2016浙江省培训协会优秀管理培训师rn IPMC英国国际心理学管理学院九型人格认证 rn 国际版权课程《合作销售》中文授权认证讲师rn 2018浙江省培训师协会认证高级企业培训师rn张老师职业经理,从2003年起,用15时间完成了从一线销售员、销售主管到大区经理、销售总监、销售副总、分公司总经理到公司股东,再到职业讲师的转变。 rn作为一名教练型的管理者,带领销售团队连续多年获得销售冠军,在训练销售新兵,开拓新市场及教练团队成长方面取得非常成功的实战经验。同时能将理论和实践相结合,以九型人格和教练技术为成长地图,坚持学习和自我修炼,尤其对国学和传统文化有深入的学习,形成了自己独特的人格魅力和课程优势。授课风格风趣幽默,逻辑清晰操作性强,易学易用。一对一教练更是深得客户喜爱。rn 张教练的辅导项目rn 一、无领导小组招聘选拔:数十次浙江省各地农商行、国有企业重要岗位的面试和选拔rn 二、九型人格与人才培养:善于教练式的沟通与辅导,结合九型人格支持对方不断发展rn三、销售与团队教练项目:运用教练对话和辅导,改善心智模式,达成业绩和绩效目标 rn 张教练的培训课程rn《九型人格与领导力提升》 1-2天 《 教练型管理的理念与方法》 1-2天 rn《顾问式销售理念与技巧》 1-2天 《优秀员工职场的七项修炼》 1-2天

本课程名称: 九型人格与管理应用

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