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团队建设:从生存到卓越

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  • 课程时长:0.0天
  • 授课讲师: 宫汝杰
  • 课程分类:其它
  • 课程编号:36125
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培训受众:

企业全体员工

课程收益:

提升团队的职业化意识,了解职业化要求及自我的差距;
打造一支一流、务实的销售团队,建立学习型组织;
强化企业的共同愿景,激发团队成员对企业的使命感、认同感及忠诚度。

课程大纲

一 卓越团队的特征
1、具有明确而被认同的共同目标/使命。
2、具有一致的理念。
3、具有一位高瞻远瞩和务实高效的领导。
4、具有技能卓越、角色匹配的成员。
5、具有适合的规范性与创新性的管理制度。
二 团队目标的建立
**练习
三 卓越团队的共同理念
1 成功是因为态度。
2 我是一切的根源。
3 不是不可能,只是暂时没找到方法。
4 山不过来我过去
5 每天进步一点点
6 天助自助者
7 决心成功
四 团队的领导
--下属的准备度
--情境领导风格
**游戏练习、测试
五 团队沟通与激励
--沟通风格
--沟通应用
六 走向卓越
1、采取行动。  
2、接近顾客。  
3、自主和创业精神。  
4、以人为本。  
5、亲身实践、价值驱动。  
6、坚持本业。  
7、组织单纯、人士精简。  
8、宽严并济。
**游戏感悟

本课程名称: 团队建设:从生存到卓越

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