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战略性人力资源

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培训受众:

中小企业的决策层及HR总监！

课程收益:

有效解决用人过程中的识人难、用人难及控制人难的三大难题！

课程大纲

第一阶段

1、人力资源管理的最高目标的定义及分解！

2、组织实现目标的两个最重要的交换！


第二阶段

1、系统永远比人重要。

分工的效率

流程的效率

标准化的效率

2、人员努力

制度的效率

3、资源投入与员工努力方向的一致性

资源使用的效率



第三阶段

1、人力资源管理的四大关键

始终强调要在动机上解决问题

始终强调努力减少组织对人的依赖性

始终强调对增值过程的管理

始终强调围绕组织战略实施来进行管理

2、不同条件下的人力资源管理

不同阶段的企业的人力资源管理

不同类型的企业的人力资源管理

本课程名称： 战略性人力资源

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