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1． 认识个人潜能，树立"我能行"的自信心； 2． 重新认识和定位自我，完成角色转换； 3． 加强沟通了解，培养团队合作精神； 4． 认同企业文化，增强对企业的归属感； 5． 正确的发现、分析、解决问题的思维习惯。
针对不同员工进行的系列培训销售人员系列(市场部、销售部及相关人员)行政人员系列(行政、人力资源、财务及文职人员)生产人员系列(生产、研发、采购、后勤、质检及工程人员)管理人员系列(高级主管、各部门经理、总监、总经理等高层管理者)综合人员系列(不分部门、职别)新进员工系列(入职的各部门员工)一、针对销售人员在课程设计上重点突出：1、销售人员坚忍不拔，不畏艰辛，勇往直前的毅力2、销售人员超越自我，积极向上的心态3、销售人员的责任心，荣誉感4、积极主动的沟通精神5、全面的团队合作意识二、针对行政、人力资源、财务人员在课程设计上重点突出：1、团队活动中良好的服务意识2、全面的沟通、协调及配合3、缜密、严谨的工作作风4、了解团队的深刻意义，了解自身的价值及在团队中的重要性5、分析问题及解决问题的能力三、针对生产.研发.采购.工程人员在课程设计上重点突出：1、工作的计划性与严谨性2、跨部门的团队沟通意识与能力3、信息的把握与资源的合理运用4、成本控制、把握质量5、勇于创新、不断开拓四、针对中层领导者在课程设计上重点突出：1、卓越的领导能力2、培养高效率团队能力3、计划与控制能力4、沟通与协调能力5、策略与创新能力五、针对公司全体员工在课程设计上重点突出1、自我突破，超越自我2、高效团队，高效运作3、改善沟通，互相配合4、以人为本，共同进步5、追求创新，主动求变六、针对新入职员工在课程设计上重点突出：1、认同企业，积极主动2、改善自我，不断学习3、融入团队，共同提升4、加强沟通，尊重他人5、高度负责，一丝不苟以上课程大纲将根据公司的不同状况及实际需求进行调整
本课程名称： 陕西西安专业拓展训练公司汇思达拓展训练营
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程大纲
1． 认识个人潜能，树立"我能行"的自信心；
2． 重新认识和定位自我，完成角色转换；
3． 加强沟通了解，培养团队合作精神；
4． 认同企业文化，增强对企业的归属感；
5． 正确的发现、分析、解决问题的思维习惯。
针对不同员工进行的系列培训
销售人员系列(市场部、销售部及相关人员)
行政人员系列(行政、人力资源、财务及文职人员)
生产人员系列(生产、研发、采购、后勤、质检及工程人员)
管理人员系列(高级主管、各部门经理、总监、总经理等高层管理者)
综合人员系列(不分部门、职别)
新进员工系列(入职的各部门员工)
一、针对销售人员在课程设计上重点突出：
1、销售人员坚忍不拔，不畏艰辛，勇往直前的毅力
2、销售人员超越自我，积极向上的心态
3、销售人员的责任心，荣誉感
4、积极主动的沟通精神
5、全面的团队合作意识
二、针对行政、人力资源、财务人员在课程设计上重点突出：
1、团队活动中良好的服务意识
2、全面的沟通、协调及配合
3、缜密、严谨的工作作风
4、了解团队的深刻意义，了解自身的价值及在团队中的重要性
5、分析问题及解决问题的能力
三、针对生产.研发.采购.工程人员在课程设计上重点突出：
1、工作的计划性与严谨性
2、跨部门的团队沟通意识与能力
3、信息的把握与资源的合理运用
4、成本控制、把握质量
5、勇于创新、不断开拓
四、针对中层领导者在课程设计上重点突出：
1、卓越的领导能力
2、培养高效率团队能力
3、计划与控制能力
4、沟通与协调能力
5、策略与创新能力
五、针对公司全体员工在课程设计上重点突出
1、自我突破，超越自我
2、高效团队，高效运作
3、改善沟通，互相配合
4、以人为本，共同进步
5、追求创新，主动求变
六、针对新入职员工在课程设计上重点突出：
1、认同企业，积极主动
2、改善自我，不断学习
3、融入团队，共同提升
4、加强沟通，尊重他人
5、高度负责，一丝不苟以上课程大纲将根据公司的不同状况及实际需求进行调整
本课程名称： 陕西西安专业拓展训练公司汇思达拓展训练营
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