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1. 认识个人潜能,树立"我能行"的自信心; 2. 重新认识和定位自我,完成角色转换; 3. 加强沟通了解,培养团队合作精神; 4. 认同企业文化,增强对企业的归属感; 5. 正确的发现、分析、解决问题的思维习惯。
针对不同员工进行的系列培训销售人员系列(市场部、销售部及相关人员)行政人员系列(行政、人力资源、财务及文职人员)生产人员系列(生产、研发、采购、后勤、质检及工程人员)管理人员系列(高级主管、各部门经理、总监、总经理等高层管理者)综合人员系列(不分部门、职别)新进员工系列(入职的各部门员工)一、针对销售人员在课程设计上重点突出:1、销售人员坚忍不拔,不畏艰辛,勇往直前的毅力2、销售人员超越自我,积极向上的心态3、销售人员的责任心,荣誉感4、积极主动的沟通精神5、全面的团队合作意识二、针对行政、人力资源、财务人员在课程设计上重点突出:1、团队活动中良好的服务意识2、全面的沟通、协调及配合3、缜密、严谨的工作作风4、了解团队的深刻意义,了解自身的价值及在团队中的重要性5、分析问题及解决问题的能力三、针对生产.研发.采购.工程人员在课程设计上重点突出:1、工作的计划性与严谨性2、跨部门的团队沟通意识与能力3、信息的把握与资源的合理运用4、成本控制、把握质量5、勇于创新、不断开拓四、针对中层领导者在课程设计上重点突出:1、卓越的领导能力2、培养高效率团队能力3、计划与控制能力4、沟通与协调能力5、策略与创新能力五、针对公司全体员工在课程设计上重点突出1、自我突破,超越自我2、高效团队,高效运作3、改善沟通,互相配合4、以人为本,共同进步5、追求创新,主动求变六、针对新入职员工在课程设计上重点突出:1、认同企业,积极主动2、改善自我,不断学习3、融入团队,共同提升4、加强沟通,尊重他人5、高度负责,一丝不苟以上课程大纲将根据公司的不同状况及实际需求进行调整
本课程名称: 陕西西安专业拓展训练公司汇思达拓展训练营
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程大纲
1. 认识个人潜能,树立"我能行"的自信心;
2. 重新认识和定位自我,完成角色转换;
3. 加强沟通了解,培养团队合作精神;
4. 认同企业文化,增强对企业的归属感;
5. 正确的发现、分析、解决问题的思维习惯。
针对不同员工进行的系列培训
销售人员系列(市场部、销售部及相关人员)
行政人员系列(行政、人力资源、财务及文职人员)
生产人员系列(生产、研发、采购、后勤、质检及工程人员)
管理人员系列(高级主管、各部门经理、总监、总经理等高层管理者)
综合人员系列(不分部门、职别)
新进员工系列(入职的各部门员工)
一、针对销售人员在课程设计上重点突出:
1、销售人员坚忍不拔,不畏艰辛,勇往直前的毅力
2、销售人员超越自我,积极向上的心态
3、销售人员的责任心,荣誉感
4、积极主动的沟通精神
5、全面的团队合作意识
二、针对行政、人力资源、财务人员在课程设计上重点突出:
1、团队活动中良好的服务意识
2、全面的沟通、协调及配合
3、缜密、严谨的工作作风
4、了解团队的深刻意义,了解自身的价值及在团队中的重要性
5、分析问题及解决问题的能力
三、针对生产.研发.采购.工程人员在课程设计上重点突出:
1、工作的计划性与严谨性
2、跨部门的团队沟通意识与能力
3、信息的把握与资源的合理运用
4、成本控制、把握质量
5、勇于创新、不断开拓
四、针对中层领导者在课程设计上重点突出:
1、卓越的领导能力
2、培养高效率团队能力
3、计划与控制能力
4、沟通与协调能力
5、策略与创新能力
五、针对公司全体员工在课程设计上重点突出
1、自我突破,超越自我
2、高效团队,高效运作
3、改善沟通,互相配合
4、以人为本,共同进步
5、追求创新,主动求变
六、针对新入职员工在课程设计上重点突出:
1、认同企业,积极主动
2、改善自我,不断学习
3、融入团队,共同提升
4、加强沟通,尊重他人
5、高度负责,一丝不苟以上课程大纲将根据公司的不同状况及实际需求进行调整
本课程名称: 陕西西安专业拓展训练公司汇思达拓展训练营
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