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Ø 《产业园区、特色小镇、产业新城的规划、招商与运营管理》课件提纲
(本提纲的“园区或产业园区”均涵盖产业园区、特色小镇、产业新城)
第一篇 认知
第一节:产业园的“前世今生”
第二节:我国产业园发展概况
(一)园区的发展历程
(二)园区的发展现状
第三节:产业地产,做产业还是做地产
第四节:产业地产的N个问题和X种死法
第五节:跨界·融合·升位,演绎产城人一体
(一)地产与产业的对向跨界
(二)产业融合,生机勃勃
(三)产城一体,园区升位与区域升级
第六节:科技园区的新趋势--园区与社区融合
(一)科技园区的发展历程
(二)科技园区的发展特点
(三)新型科技园区的发展方向
(四)产业新城模式
(五)产业综合体模式
(六)产业专业园模式
第七节:新常态下产业园区转型升级方向
(一)产业园区转型升级的作用
(二)新常态下产业园区转型升级方向
第八节:全球科技创新方向及产业地图
(一) 全球三个科技时代的演化和比较
(二) 全球七个科技创新高地
(三) 全球科技创新产业布局
(四) 全球科技创新大本营—硅谷
(五) 影响未来的6大核心技术
第九节: “一带一路”战略下产业园区投资机会
第十节:国际产业园的投资环境分析与风险规避
第十一节:园区建设的新“九通一平”
(一)传统的“九通一平”
(二)全新意义的“九通一平”
第二篇 规划
第一节:产业园区规划范筹
第二节:园区立项规划
(一) 园区立项规划内容
(二) 园区立项规划案例
第三节:园区产业规划
(一) 影响园区产业规划的因素
(二) 园区产业规划的常用方法
(三) 园区产业规划案例简解析
(四) 园区产业规划之3个聚集
第四节:园区空间、建筑与工程规划
第五节:园区商业模式规划
(一) 园区典型商业模式的代表
(二) 华夏幸福产业新城开发模式解析
(三) 张江高科的科技投行模式解析
(四) 天安数码城的综合运营模式解析
(五) 联东U谷的专业园开发模式解析
(六) 招商蛇口的园区+资本前港后城模式解析
第六节:园区招商规划
(一) 园区招商规划内容
(二) 园区招商规划案例
第七节:园区体验展厅规划
第八节:园区运营规划
(一) 园区运营规划内容
(二) 园区运营规划案例
第九节:产业互联网与智慧园区规划
(一)智慧园区进化论
(二)智慧园区4S模型
(三)智慧园区服务模块
(四)智慧园区规划
(五)智慧园区架构
(六)智能制造产业实体园区与虚拟园区
(七)智慧园区招商
(八)园区产业展示平台(智慧展示体验中心)
(九)智慧园区运营
(十)产业互联网创新中心规划案例
(十一)中小企业云平台案例
第十节:传统房企转型产业地产战略规划
(一) 传统房企转型产业地产规划思路
(二) 传统房企转型产业地产案例
第三篇 招商
第一节 产业园招商“六部曲”
(一) 谋划园区战略定位
(二) 明确园区招商目标
(三) 搭建园区产业平台
(四)制定园区价格政
(五)园区整合推广执行
(六)招商服务持续跟进
第二节 USP理论:独特的卖点
(一)先天的区位优势
(二)未来的区域前景
(三)完善的区域配套
(四)成熟的产业链条
(五)个性的优惠政策
(六)创新的营运模式
(七)出彩的服务平台
(八)优质的园区环境
(九) 成功的项目案例
第三节 行商与坐商的技巧
(一) 行商之技巧
(二)坐商之技巧
第四节 产业链招商与平台招商
(一)产业链招商+案例
(二)平台招商+案例
第五节 联合招商与公共关系营销
(一)产业园区的公共关系构成
(二)第一要位是维护好政府关系
(三)其他关系亦不容忽视
第六节 园区的文化氛围与圈层营销
(一)园区的文化氛围
(二)圈层营销,圈住核心客群
(三)将园区之“魂”融入圈层营销
第七节 园区的话题事件与网络营销
(一)挖掘产业园的话题
(二)网络营销的手段
第八节 园区的品牌打造与活动推广
(一)园区品牌不是一个LOGO这么简单
(二)用园区活动,铸园区品牌
第九节 龙头企业的招商效应
(一)案例:华为欧洲小镇
第十节 玩法不同的产业地产
(一)一个售楼冠军的烦恼
(二)玩法不同的产业地产
第四篇 运营
第一节:产业园区运营的三驾马车
(一)物业管理是基础
(二)商业配套是保障
(三)产业运营是驱动
第二节:以运营促进招商
第三节:科技孵化器的运营
(一)孵化服务
第四节:产业园的运营创新
(一)园区经营模式创新
(二)园区优惠政策创新
(三)园区综合服务创新
第五节:园区公共服务平台
(一)园区公共服务平台的内容
(二)园区公共服务平台的类型
(三)园区公共服务平台的作用
(四)园区公共服务平台的搭建
第六节:产业园区运营的常见“病”
(一)运营不适症的四大症候
(二)少理念,园区运营战略缺失
(三)欠路数,园区运营模式模糊
(四)缺专才,园区运营人员匮乏
(五)没章法,园区运营管理滞后
第七节:产业园区的资质与项目申报
第八节:产业园区的产业基金运作
(一)基地+基金
(二)产业+基金
(三)产业基金案例解析
第九节:产业园区的融资并购
(一)产业地产的核心痛点:金融
(二)产业园区投融资模式
(三)标杆产业园区融资案例解析
第十节:产业园区的品牌复制扩张
(一)园区品牌复制经营的前提条件
(二)园区品牌复制经营的模式
(三)品牌扩张较为成功的例子
(四) 园区异地扩张的三个误区
本课程名称: 产业园区、特色小镇、产业新城的规划、招商与运营管理
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培训受众:
2、转型经营的传统地产开发商的从业人员
3、高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员
4、孵化器、众创空间、商务办公以及相关中介服务机构人员
5、政府产业规划管理人员、招商部门人员
6、区域经济、产业经济的研究人员等
课程收益:
2、掌握产业地产/产业园区规划定位要素与策略
3、掌握产业地产/产业园区招商核心关键、拓客策略、圈层营销、品牌推广及专业能力提升技巧方法
4、掌握产业地产/产业园区运营的三驾马车、方式创新及常见“病
课程大纲
Ø 《产业园区、特色小镇、产业新城的规划、招商与运营管理》课件提纲
(本提纲的“园区或产业园区”均涵盖产业园区、特色小镇、产业新城)
第一篇 认知
第一节:产业园的“前世今生”
第二节:我国产业园发展概况
(一)园区的发展历程
(二)园区的发展现状
第三节:产业地产,做产业还是做地产
第四节:产业地产的N个问题和X种死法
第五节:跨界·融合·升位,演绎产城人一体
(一)地产与产业的对向跨界
(二)产业融合,生机勃勃
(三)产城一体,园区升位与区域升级
第六节:科技园区的新趋势--园区与社区融合
(一)科技园区的发展历程
(二)科技园区的发展特点
(三)新型科技园区的发展方向
(四)产业新城模式
(五)产业综合体模式
(六)产业专业园模式
第七节:新常态下产业园区转型升级方向
(一)产业园区转型升级的作用
(二)新常态下产业园区转型升级方向
第八节:全球科技创新方向及产业地图
(一) 全球三个科技时代的演化和比较
(二) 全球七个科技创新高地
(三) 全球科技创新产业布局
(四) 全球科技创新大本营—硅谷
(五) 影响未来的6大核心技术
第九节: “一带一路”战略下产业园区投资机会
第十节:国际产业园的投资环境分析与风险规避
第十一节:园区建设的新“九通一平”
(一)传统的“九通一平”
(二)全新意义的“九通一平”
第二篇 规划
第一节:产业园区规划范筹
第二节:园区立项规划
(一) 园区立项规划内容
(二) 园区立项规划案例
第三节:园区产业规划
(一) 影响园区产业规划的因素
(二) 园区产业规划的常用方法
(三) 园区产业规划案例简解析
(四) 园区产业规划之3个聚集
第四节:园区空间、建筑与工程规划
第五节:园区商业模式规划
(一) 园区典型商业模式的代表
(二) 华夏幸福产业新城开发模式解析
(三) 张江高科的科技投行模式解析
(四) 天安数码城的综合运营模式解析
(五) 联东U谷的专业园开发模式解析
(六) 招商蛇口的园区+资本前港后城模式解析
第六节:园区招商规划
(一) 园区招商规划内容
(二) 园区招商规划案例
第七节:园区体验展厅规划
第八节:园区运营规划
(一) 园区运营规划内容
(二) 园区运营规划案例
第九节:产业互联网与智慧园区规划
(一)智慧园区进化论
(二)智慧园区4S模型
(三)智慧园区服务模块
(四)智慧园区规划
(五)智慧园区架构
(六)智能制造产业实体园区与虚拟园区
(七)智慧园区招商
(八)园区产业展示平台(智慧展示体验中心)
(九)智慧园区运营
(十)产业互联网创新中心规划案例
(十一)中小企业云平台案例
第十节:传统房企转型产业地产战略规划
(一) 传统房企转型产业地产规划思路
(二) 传统房企转型产业地产案例
第三篇 招商
第一节 产业园招商“六部曲”
(一) 谋划园区战略定位
(二) 明确园区招商目标
(三) 搭建园区产业平台
(四)制定园区价格政
(五)园区整合推广执行
(六)招商服务持续跟进
第二节 USP理论:独特的卖点
(一)先天的区位优势
(二)未来的区域前景
(三)完善的区域配套
(四)成熟的产业链条
(五)个性的优惠政策
(六)创新的营运模式
(七)出彩的服务平台
(八)优质的园区环境
(九) 成功的项目案例
第三节 行商与坐商的技巧
(一) 行商之技巧
(二)坐商之技巧
第四节 产业链招商与平台招商
(一)产业链招商+案例
(二)平台招商+案例
第五节 联合招商与公共关系营销
(一)产业园区的公共关系构成
(二)第一要位是维护好政府关系
(三)其他关系亦不容忽视
第六节 园区的文化氛围与圈层营销
(一)园区的文化氛围
(二)圈层营销,圈住核心客群
(三)将园区之“魂”融入圈层营销
第七节 园区的话题事件与网络营销
(一)挖掘产业园的话题
(二)网络营销的手段
第八节 园区的品牌打造与活动推广
(一)园区品牌不是一个LOGO这么简单
(二)用园区活动,铸园区品牌
第九节 龙头企业的招商效应
(一)案例:华为欧洲小镇
第十节 玩法不同的产业地产
(一)一个售楼冠军的烦恼
(二)玩法不同的产业地产
第四篇 运营
第一节:产业园区运营的三驾马车
(一)物业管理是基础
(二)商业配套是保障
(三)产业运营是驱动
第二节:以运营促进招商
第三节:科技孵化器的运营
(一)孵化服务
第四节:产业园的运营创新
(一)园区经营模式创新
(二)园区优惠政策创新
(三)园区综合服务创新
第五节:园区公共服务平台
(一)园区公共服务平台的内容
(二)园区公共服务平台的类型
(三)园区公共服务平台的作用
(四)园区公共服务平台的搭建
第六节:产业园区运营的常见“病”
(一)运营不适症的四大症候
(二)少理念,园区运营战略缺失
(三)欠路数,园区运营模式模糊
(四)缺专才,园区运营人员匮乏
(五)没章法,园区运营管理滞后
第七节:产业园区的资质与项目申报
第八节:产业园区的产业基金运作
(一)基地+基金
(二)产业+基金
(三)产业基金案例解析
第九节:产业园区的融资并购
(一)产业地产的核心痛点:金融
(二)产业园区投融资模式
(三)标杆产业园区融资案例解析
第十节:产业园区的品牌复制扩张
(一)园区品牌复制经营的前提条件
(二)园区品牌复制经营的模式
(三)品牌扩张较为成功的例子
(四) 园区异地扩张的三个误区
培训师介绍
本课程名称: 产业园区、特色小镇、产业新城的规划、招商与运营管理
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