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课程介绍 评价详情(0)
• 职位系统:职位设计、工作分析、职类职族、职级职衔等
• 招聘管理:任职资格管理、招聘规划、人才测评、人才库建设等
• 培训体系:胜任力模型、学习地图、培训规划、内部培训师建设、员工职业生涯规划、组织发展等
• 新员工培训:新员工培训设计、培训实施、培训评估
• 绩效管理:公司战略地图开发、组织绩效、员工绩效、绩效评估、绩效沟通与绩效改进等
• 薪酬激励:外部薪酬调研、岗位价值评估、薪等薪级设计、高管薪酬激励等
本课程名称: 人力资源体系
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程大纲
• 职位系统:职位设计、工作分析、职类职族、职级职衔等
• 招聘管理:任职资格管理、招聘规划、人才测评、人才库建设等
• 培训体系:胜任力模型、学习地图、培训规划、内部培训师建设、员工职业生涯规划、组织发展等
• 新员工培训:新员工培训设计、培训实施、培训评估
• 绩效管理:公司战略地图开发、组织绩效、员工绩效、绩效评估、绩效沟通与绩效改进等
• 薪酬激励:外部薪酬调研、岗位价值评估、薪等薪级设计、高管薪酬激励等
培训师介绍
深圳市市长质量奖评审专家;
15年咨询项目经验;
中国人民银行下属造币公司、地铁运营服务、专利事务所、房地产开发、建筑施工、物业管理、手机设计与制造、自动化设备设计与制造、食品研发与生产、自行车研发与制造、环境技术、贸易、品牌终端零售、电子商务等等。
本课程名称: 人力资源体系
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