决行会共享课_内训课程

课程大纲

企业的平庸与伟大不在于是否拥有梦想，而在于能否实现它！

企业所有的经营管理，都只为在不同的成长阶段实现既定的目标，到达梦想彼岸。

目标与现实的差距，既是企业创造辉煌的动力，也可能因为错误偏差，化为可怕“杀手”。

阻碍目标达成的四大杀手“不清晰、不精准、不一致、不合理”是否潜伏在你的组织里？

决议行动会，企业绩效目标实现“伴侣”，值得你拥有！

1. 一套基于目标偏差诊断与纠偏的结构程序化决策思维工具

2. 一种易学易用、可复制、可重复的团队决议行动会议模式

【课程方法】

【课程价值】

通过掌握决行会角色、规则、程序与TROA方法，培养结构程序化的思维习惯；在经营管理过程中，应用决议行动会议模式，及时诊断、查找、纠正目标偏差，确保绩效目标的实现。

【课程特点】

1. 为用而学：以解决企业实际目标偏差为主旨，开展有结果的学习

2. 先习再学：研习后知不足，再学工具与方法，化被动学习为主动

3. 从线下到线上：通过会后线上练习，让学习具有交互性与持续性

4. 先诊断在治疗：先明确问题，再针对性的选择方法，减少盲目性

【相关服务】

课程：《决行会》

项目：《**专题决行会》辅导项目

其它：【习之】学习管理小程序（含在线课+行动任务）

【学习对象】

企业总裁+部门经理以上管理人员

【学习时间】

2天1夜（14课时）

【学习安排】

【学习成本】

	学员	决行会员
费用	￥5000元	￥25000元
权益	1. 1场决行会（1个名额） 2. 在机构习之小程序上学习（价值1000元，50节线上课程）	1. 1场决行会（6个名额） 2. 开通企业专属习之小程序（价值19800元，附赠50节线上课程） 3. 终生复训（每年限3场，单期1个名额）
备注：企业决行会专场以及辅导项目另行商议

培训受众:

企业总裁部门经理以上管理人员

	学员	决行会员
费用	￥5000元	￥25000元
权益	1. 1场决行会（1个名额） 2. 在机构习之小程序上学习（价值1000元，50节线上课程）	1. 1场决行会（6个名额） 2. 开通企业专属习之小程序（价值19800元，附赠50节线上课程） 3. 终生复训（每年限3场，单期1个名额）
备注：企业决行会专场以及辅导项目另行商议