目标与计划执行沙盘

全员

21世纪企业的竞争是人力资源的竞争，提高目标与计划可以帮助公司的员工在为企业创造最大价值的同时提高自身的能力。

中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问
高级体验式管理培训师 巅峰对决沙盘创始人
领越®领导力认证培训师
美国培训认证协会（AACTP）企业高级培训师
河北省企业家研修班特聘讲师
中国人民银行培训学院特聘讲师
清华大学总裁班，北京大学，魁北克大学国际MBA特聘讲师
长期为中国银行，中信银行，佳能公司，阿里巴巴，蓝色光标提供体验式管理培训
【实战背景】：
 李老师曾在某科技集团担任管理职位，有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟，通过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合，形成了独特的体验式管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖，反馈概率特别高。
 李老师13年体验式管理培训和管理咨询经历。课程与浅入深出相结合，推崇寓教于乐及体验式教学的方式，强调学以致用为教育训练的最终目的。每年在多家著名公司（银行）、知名学府成功实施过上百场内训以及公开课和总裁班课程。获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。老师为人友善，配合度非常高。
【主要特色】：
 李老师课程特色：课程中运用了项目体验、引导技术，沙盘学习，视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式，让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨，而是心灵的新体验”。
 李老师培训内容：根据授课学员和客户的特点，课程内容个性化定制和量身打造。
 李老师培训方式：在培训的过程中，不仅讲解知识和案例，还为学员讲解解决问题的方法和工具，使学员在培训后，能够用工具和方法解决工作中的实际问题，真正体现培训的价值。
【2016年-2017年经典案例】：
2016年-2017年全国（北京，杭州，南京,山西）中国银行授课记录：25期
2016年-2017年天津电力《跨部门沟通与协作》《管理者五项修炼》《员工职业素养》7期
2016年-2017年全国（北京，天津，青岛，拉萨，太原）中信银行授课记录：6期。
2016年-2017年建设银行（北京，昆明，辽宁）《员工职业素养》《高效能组织沟通》5期
2016年-2017年武汉农银大学《高效执行力》《管理者五项修炼》5期
2016年-2017年北京人民大学：《时间管理》《协同致胜》《管理者五项修炼》3期
2016年-2017年外企上海奇华顿食用香料《时间管理沙盘模拟》3期
2016年-2017年河北省企业家研修班《团队领导力》《创业领袖之沙盘》3期
2016年-2017年上海新城控股《高效能管理者的目标、决策与协作沙盘》（2期）
2016年-2017年上海清科集团沙丘学院《沙丘掘金》（2期）
2016年-2017年上海电信公司《管理者沙盘模拟》2期
2016年-2017年全椒农村商业银行《卓越领导者的五种行为》2期
2016年-2017年北京联通八区《协同致胜—高效能团队管理》2期
2016年-2017年江苏联社《团队建设》2期
2016年-2017年恒大集团《管理者沙盘模拟》2期
2016年-2017年北京中海油《跨部门沟通与协作》2期
【主讲课程】：
【体验式管理课程】：
 《领越®领导力—卓越领导者的五种行为》课程
 《协同致胜-高效能团队致胜法则》课程
 《管理者四项基本修炼》
 《沟通及管理者技能提升训练》
【沙盘管理课程】：
 李元滨老师——《团队领导力沙盘模拟》
 李元滨老师——《中层管理干部执行力沙盘模拟》课程
 李元滨老师——《跨部门沟通与团队合作》沙盘课程
 李元滨老师——《目标与计划执行沙盘课程》
 李元滨老师——《思维训练沙盘演练》
 《巅峰对决沙盘——管理者全局思维与决策》
 《巅峰对决沙盘——团队建设与执行力》