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绩效管理的三大根本
一、建立绩效系统（不只是绩效考核）
二、激发员工潜能（不只是提高薪酬）
三、提升企业利润（不只是纸上谈兵）
更有实实在在的落地执行！
第一模块：利润增长模式的三大内容
1、一个中心：利润增长
2、两大主体：
让中层干部从侠客成为将军
让基层员工从“绩效奴隶”到“绩效主人”
3、三大根本：增利润、挖潜能、建系统
第二模块：绩效增长模式的四大执行保障
1、目标制定：看历史定保底、看标杆定合理、看战略定挑战
2、方法与措施：鱼骨图、时间圆饼图、标杆流程图
3、评估与检查：会议 + 表格 + 沟通
4、激励与处罚：物质激励、精神激励、电网机制
第三模块：向绩效增长模式要利润
1、目标系统：寻找利润增长点
2、措施系统：利润增长的实现路径
3、评估系统：利润增长的执行保障
4、激励系统：利润增长的动力机制
本课程名称： 向模式要利润
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培训受众:
课程收益:
价值二：有机会与中国资深
价值三：凡是参会的企业均可获得未来课程辅导的标杆企业的参观资格，一起感受科学化的管理对企业经营成果的提升。
课程大纲
绩效管理的三大根本
一、建立绩效系统（不只是绩效考核）
二、激发员工潜能（不只是提高薪酬）
三、提升企业利润（不只是纸上谈兵）
更有实实在在的落地执行！
第一模块：利润增长模式的三大内容
1、一个中心：利润增长
2、两大主体：
让中层干部从侠客成为将军
让基层员工从“绩效奴隶”到“绩效主人”
3、三大根本：增利润、挖潜能、建系统
第二模块：绩效增长模式的四大执行保障
1、目标制定：看历史定保底、看标杆定合理、看战略定挑战
2、方法与措施：鱼骨图、时间圆饼图、标杆流程图
3、评估与检查：会议 + 表格 + 沟通
4、激励与处罚：物质激励、精神激励、电网机制
第三模块：向绩效增长模式要利润
1、目标系统：寻找利润增长点
2、措施系统：利润增长的实现路径
3、评估系统：利润增长的执行保障
4、激励系统：利润增长的动力机制
培训师介绍
并担任：合众智业集团总裁；’合众智慧产业 创新孵化平台创始人；郑州合众企业管理咨询有限公司高级讲师；中国国际注册职业经理人高级研修班特聘教授；资深创业训练导师、爱玛集团等数十家企业的发展顾问
本课程名称： 向模式要利润
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