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如何打造高绩效团队

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培训受众:

所有在职员工

课程收益:

帮助学员学习组建和管理优秀团队的方法;营造团队合作氛围;提高团队凝聚力和战斗力。

课程大纲

一、自我定位

1、了解自己(包括个性、兴趣、能力、价值观等)

2、 我在团队中的位置

3、我能为团队做什么

二、企业与团队

1、高绩效组织的基石

2、团队常见的问题

3、团队概述

4、团队的历史与发展

5、团队与群体

6、团队精神

7、团队五大力

四、团队建设要素

1、 团队价值观的统一

2、共同的愿景与目标

3、团队成员的相互关系

4、团队领导模式

5、团队文化

五、团队建设方法

1、团队建设的途径

2、团队建设引导模式

3、 团队建设技能

4、 团队建设步骤

本课程名称: 如何打造高绩效团队

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