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课程介绍 评价详情(0)
一、发现商业模式的本质:
1、商业模式定义2、商业模式的九大模块
3、商业模式画布工具
二、商业模式的五种新机遇
1、非绑定式商业模式2、长尾式商业模式3、多边平台式商业模式
4、免费式商业模式5、开放式商业模式
三、商业模式设计的致胜法宝
1、基于客户洞察建立商业模式2、创意构想建立的商业模式3、多元化可视思考的商业模式
4、原型制作的商业模式5、故事讲述的商业模式6、未来情景推测的商业模式
四、商业模式的战略思考
1、商业模式环境2、商业模式评估
3、商业模式视角下的蓝海战略4、多个商业模式的管理
五、商业模式赢局设计
1、商业模式创新的四大目标2、商业模式创新的四大因素
3、商业模式设计的五个阶段
本课程名称: 新兴品牌商业模式变革系统班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
人工贵、房租涨,经营成本重压之下,怎样通过
品牌基因无识别度,行业都做一盘货,价格战何时终结?
成为商业游戏新规则制定者,设计品牌新未来。
不辜负每一个新品牌的梦想!
中研国际新锐锻造——新兴品牌商业模式
为中国服装追梦人“明心见性”,共寻初心
课程大纲
一、发现商业模式的本质:
1、商业模式定义2、商业模式的九大模块
3、商业模式画布工具
二、商业模式的五种新机遇
1、非绑定式商业模式2、长尾式商业模式3、多边平台式商业模式
4、免费式商业模式5、开放式商业模式
三、商业模式设计的致胜法宝
1、基于客户洞察建立商业模式2、创意构想建立的商业模式3、多元化可视思考的商业模式
4、原型制作的商业模式5、故事讲述的商业模式6、未来情景推测的商业模式
四、商业模式的战略思考
1、商业模式环境2、商业模式评估
3、商业模式视角下的蓝海战略4、多个商业模式的管理
五、商业模式赢局设计
1、商业模式创新的四大目标2、商业模式创新的四大因素
3、商业模式设计的五个阶段
本课程名称: 新兴品牌商业模式变革系统班
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