《跨部门沟通与协作沙盘课程》

全员

理解跨部门沟通对企业的重要性，更清楚的知道部门之间沟通能力与团队协作能力的重要性，学会清楚沟通障碍，让企业发挥更大的功能；通过跨部门的沟通解决团队中的问题，使企业高速运转，为企业创造更多价。
【培训形式】课程采用类似沙盘模式进行呈现；在课程中的每个环节，均由讲师带领学员进行现场模拟

中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问
高级体验式管理培训师 企业管理沙盘模拟培训师
巅峰对决沙盘创始人
领越®领导力认证培训师
美国培训认证协会（AACTP）企业高级培训师
清华大学总裁班，北京大学总裁班特聘讲师
魁北克大学国际MBA特聘讲师
佳能（中国）有限公司特聘讲师
河北省企业家研修班特聘讲师
中国人民银行培训学院特聘讲师
曾任博联集团科技发展有限公司总经理

【实战背景】：
 李老师有多年IT企业管理经验，10年咨询与培训从业经历，曾在某集团担任管理职位，基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟，通过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合，形成了独特的沙盘管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖。近年参与银行、IT、地产服务等领域培训，拥有丰富的创新沙盘管理培训经验。
 李老师多年潜心研究体验式管理模式，他将管理工具结合国内企业的文化特点、思维方式、行为特征进行了适合现在企业课程的设计。主要以互动案例呈现为课程主线。更适合中国企业的管理者，真正意义上帮助中国企业的领导者管理运筹帷幄之中，决胜千里之外。
 李老师每年在多家著名公司、知名学府成功实施过上百场公开课及内训课程，深受学员的欢迎和喜爱，也得到知名企业和著名企业家的高度认可。反馈概率特别高。

【主要特色】：
 李老师沙盘培训特色：课程中间运用了项目体验、引导技术，沙盘学习，视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式，让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨，而是心灵的新体验”。
 李老师培训内容：所有沙盘课程都为个性化定制和量身打造。课程根据授课学员和客户的特点，进行课程内容的调整，使其更有针对性，以使培训效果更加完美。
 李老师培训方式：在培训的过程中，不仅讲解知识和案例，还为学员讲解解决问题的方法和工具，使学员在培训后，能够用工具和方法解决工作中的实际问题，真正体现培训的价值。
【体验式管理课程】：
 《领越®领导力—卓越领导者的五种行为》课程
 《协同致胜-管理者高效能团队致胜法则》课程
 《管理者四项基本修炼》
 《新任经理管理技能提升训练》
【沙盘管理课程】：
 《沙漠掘金—团队领导力沙盘模拟》
 《沙漠掘金—领导者管理决策沙盘模拟》课程
 《沙漠掘金—中层管理干部执行力沙盘模拟》课程
 《沙漠掘金—高效时间管理》课程
 《巅峰对决沙盘——跨部门沟通与团队合作》课程
 《巅峰对决沙盘——管理者全局思维与决策》
 《巅峰对决沙盘——战略共识与领导力》
 《巅峰对决沙盘——目标与计划管理》
 《巅峰对决沙盘——管理能力提升》