商业模式设计与创新_内训课程

培训受众:

企业董事长、总经理、中高层管理人员及有志于商业模式学习和研究者

课程收益:

了解商业模式的作用和价值，掌握商业模式的构成及其逻辑关系；掌握商业模式的设计流程、依据及评估商业模式的合理性，了解如何设计、调整和创新商业模式。

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲

一、商业模式的力量

1、阿里、腾讯、滴滴出行对传统产业的冲击；

2、索尼、微软及任天堂同样的类型，不同的模式；

二、商业模式九大构块

1、商业模式九大构块；

2、商业模式各构块的逻辑关系；

三、商业模式的几种主要常见类型

1、分拆商业模式；

2、免费商业模式；

3、诱饵陷阱型商业模式；

4、开放的商业模式；

5、多方平台商业模式；

四、商业模式的设计

1、商业模式设计流程；

2、商业模式设计的驱动因素；

3、商业模式设计步骤；

五、商业模式评估

1、商业模式与战略规划；

2、商业模式设计之蓝海策略；

3、商业模式创新的几种方法。

六、案例解析

培训师介绍

鹏翀资本新三板市值管理老师rn中龙杭川资本投融资专家rn中国管理科学研究院职业资格认证培训中心专家老师rn聚成企业管理咨询有限公司内训讲师团讲师、高级顾问师rn多家公司董事、董秘rn2010暨2015年中国品牌讲师rnrn主讲课程rn《公司股权架构和股权激励方案》rn《企业新三板挂牌操作实务》rn《企业融资策划及操作实务》rn《企业商业模式设计与创新》rn《企业上市与融资操作实务》rn先后在多家大中型国企、民营企业担任过执行总裁、总经理等职务，对上市辅导、股权融资、股权激励、商业模式设计与创新擅长；rnrn2006年开始从事企业咨询辅导，先后咨询辅导上百家企业和培训过近千家企业，行业涉及大中型机械制造、家具生产、医疗健康、奢侈品、电子、宾馆酒店、食品、餐饮、服装、商超连锁服务业等，包括北汽福田、横店集团、中国移动等，具有深厚的企业经营管理和资本运营实战经验，曾在金融网、HR世界等杂志发表过多篇学术文章。

本课程名称： 商业模式设计与创新

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