你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
一、牛顿理论与量子理论
1、简单介绍传统、经典的牛顿理论
2、简单介绍现有的量子理论
3、归纳和比较牛顿、量子理论观点
4、东西方文化在山顶的汇合
二、量子时代来临了吗？
1、世界的本质是量子的
2、诸多领域的量子探索
三、科学管理与量子管理
1、管理的进阶：管理量子化趋势
2、归纳和比较科学、量子管理观点
四、案例：海尔的量子化管理
1、海尔管理变革基础：人单合一
2、海尔变革模型
3、海尔量子化管理做法剖析
4、对海尔量子化管理的评价
五、量子化创业
1、四创的重要性
2、创业以体验为中心展开
3、创业相关利益方的需求频谱分析
4、创业团队、员工、产品、营销、组织结构的量子化
5、量子+的创业方向
六、量子化组织与管理
1、转变思想观念
2、零基思维
3、增加调频能力
4、增加调幅共振
5、构造组织的全息性
6、组织的量子化战略设计
7、组织的量子化需求侧管理
8、组织的量子化供给侧管理
9、组织的量子化营销推广
七、如何向量子化组织转型
1、向量子化组织转型的阻力和问题
2、转型的一些做法
八、量子化管理工具
1、十几种相关工具介绍
2、个别工具使用现场演练
本课程名称： 量子化创业、组织与管理
查看更多：领导力内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
正准备业务转型、转行的老板、企业家们；
各类
课程收益:
2、能够区分传统经典思维和量子意识的各自特点；
3、能够掌握一些量子管理的手段、技法、模型；
4、能够对自己的创业或管理行为进行量子化的思维分析、诊断、优化。
课程大纲
一、牛顿理论与量子理论
1、简单介绍传统、经典的牛顿理论
2、简单介绍现有的量子理论
3、归纳和比较牛顿、量子理论观点
4、东西方文化在山顶的汇合
二、量子时代来临了吗？
1、世界的本质是量子的
2、诸多领域的量子探索
三、科学管理与量子管理
1、管理的进阶：管理量子化趋势
2、归纳和比较科学、量子管理观点
四、案例：海尔的量子化管理
1、海尔管理变革基础：人单合一
2、海尔变革模型
3、海尔量子化管理做法剖析
4、对海尔量子化管理的评价
五、量子化创业
1、四创的重要性
2、创业以体验为中心展开
3、创业相关利益方的需求频谱分析
4、创业团队、员工、产品、营销、组织结构的量子化
5、量子+的创业方向
六、量子化组织与管理
1、转变思想观念
2、零基思维
3、增加调频能力
4、增加调幅共振
5、构造组织的全息性
6、组织的量子化战略设计
7、组织的量子化需求侧管理
8、组织的量子化供给侧管理
9、组织的量子化营销推广
七、如何向量子化组织转型
1、向量子化组织转型的阻力和问题
2、转型的一些做法
八、量子化管理工具
1、十几种相关工具介绍
2、个别工具使用现场演练
培训师介绍
本课程名称： 量子化创业、组织与管理
查看更多：领导力内训课