应聘实战技巧及简历写作_内训课程

课程大纲

应聘实战技巧与简历写作课程大纲

课程背景

人才是管理的核心资源，是企业持续发展的动力源泉；企业是人才赖以生存的基础，是人才职业发展的平台。可以说人才与企业的关系就象鱼与水的关系一样，人才获得良好的职业发展平台与企业获得优秀的人才同样重要。

企业的发展与人才的发展都是动态的，战略规划、企业改制及重组、经营目标与经营计划的调整，会带来相应的人力资源调整，而人才随着经验的积累、技能的提升、企业内外部环境的变化，也会产生人才的流动。 “良禽择木而栖”，如何寻找并获得适合自己的职业发展机会，是每一位职业人必须在现在或将来要考虑的问题；而对于企业战略或经营调整而造成的人员流动，企业亦需从关爱与负责的角度，教会员工如何正确认识自己并高效的获取新的职业机会。

　　本课程从求职面试的思路分析入手，通过求职技巧与面试技巧的学习、训练，能帮助求职者掌握正确的求职观念，全面提升求职面试的实力，从而获得更多的职业发展机会。

课程对象

在校大学生、高校求职人员，，企事业单位求职人员、社会求职人员、以及各种渴望获取新的职业机会的人才

课程形式

专题讲授，小组讨论，案例分析，情景模拟

课程大纲

第一单元求职篇——如何提升影响力与吸引力

　　一、树立正确的求职观念与思路

　　1、求职前应有的三问

　　2、各种求职观念分析

　　3、读懂岗位招聘的真实需求

　　4、了解与应聘职位的匹配度

　　5、具备正确的求职态度

　　二、扩大个人影响力

　　1、个人职场影响力分析

　　2、如何提升职场的影响力

　　3、职场影响力提升的渠道

　　4、个人综合素质的自我修炼

　　三、如何撰写一份有吸引力的简历

　　1、如何进行简历设计

　　2、如何进行简历构思

　　3、如何进行简历陈述

　　4、简历中常见错误的避免

第二单元面试篇——如何抓住机会

　　一、正确把握企业关注的素质点

　　1、能力素质的匹配

　　2、人格素质的匹配

　　3、理念素质的匹配

　　4、关注企业的综合感觉

　　二、必须把握好第一印象

　　1、如何做好面试准备

　　2、如何处理电话面试

　　3、如何进行面试等待

　　4、如何展示职业形象

　　三、积极展示赢得面试加分

　　1、如何进行三分钟自我介绍

　　2、如何介绍自己的最大工作成绩

　　3、如何正确评估自己的优点与缺点

　　4、如何把握问题回答的时间

　　5、如何回答行为式提问

　　6、如何回答假设性提问

　　7、如何回答压迫式提问

　　8、如何回答诱导式提问

　　9、如何识别隐蔽式提问

第三单元展望篇——让机会主动找你

　　一、夯实基础，练好内功

　　二、了解市场，与时俱进

　　三、广结善缘，扩展人脉

　　四、拓展渠道，立体营销

培训师介绍

☆人力资源管理硕士
☆上海交通大学MBA
☆实战派资深培训师
☆企业管理资深专家
☆ 中国人力资源开发研究会特聘专家
☆ 中国人力资源沙龙谷逸商学院顾问
☆ 中国管理研究院研究员
☆ 人力资源及社会保障部教材编写组成员
☆ 上海培训行业联谊会副秘书长
☆ 上海思维科学研究会培训分会副会长

☆ 有十几年在企业公司担任高管的工作经历；曾任：商学院特聘讲师、某集团培训总监、人力资源总监
☆ 行业涉及快消品、医药保健品、化妆品、保险、IT、培训咨询等
☆ 对人力资源、企业营销管理等领域，有深入的研究和独到的体会与见解
☆ 深知公司在经营管理过程中可能遇到的人力资源、营销、管理问题
☆ 曾先后为众多企业进行管理培训，并获得良好的反响和效果

培训特长：

《HRBP业务合作伙伴》、《完美薪世界：薪酬体系设计》、《人力资源数据分析及投资回报率》、《人力成本优化》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《胜任力模型建立》、《人才培养及梯队建设》、《招聘实战技巧》、《候选人测评》、《科学的工作分析与岗位评估》、《平衡计分卡》、《新思维绩效管理实战》、《培训体系建立》、《从培训管理到绩效改进》、《中层管理能力提升》、《职业生涯规划》
使用具有特色的有效培训工具，使课程内容直接、清晰、易懂
授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，轻松中感悟和体会学习内容
采用轻松、幽默的授课方式，使学员在轻松快乐中感悟、感知
结合讲师自己丰富的管理经验和学员的体会，追求在分享中获取与共鸣

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