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以企业世界的互联网的视角:以前的互联网是眼球经济,无论是电影也好或者是网络游戏等等,其实都是消费级的市场,或称为消费者互联网。自电商兴旺发达之后,国内市场形态就开始进入商品在线或者渠道者的互联网时代。
概念篇 全观透视下互联网+
1、互联网的概念变迁
2、历史观-互联网的发展史及趋势
3、世界观-互联网的本质和商业价值
4、方法论-互联网趋势分析路径与策略
5、产业互联网+与智能物联网
6、产业互联网时代的战略、经营、营销
思想篇 传统企业如何应对互联网+
1、新形势下传统企业的经营环境
2、商业模式规划与应用
3、整体战略规划
4、组织结构变迁
5、个体激励方案
实施篇 如何落地互联网+产业
1、商业模式选择与构建
2、服务营销一体化:社群+电商+O2O
3、业务支撑管理:业务伙伴+大数据+云计算+决策系统
4、产品及服务革新
5、互联网金融
本课程名称: 陈浩:产业互联网时代的新趋势及新路径
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培训受众:
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课程大纲
以企业世界的互联网的视角:以前的互联网是眼球经济,无论是电影也好或者是网络游戏等等,其实都是消费级的市场,或称为消费者互联网。自电商兴旺发达之后,国内市场形态就开始进入商品在线或者渠道者的互联网时代。
概念篇 全观透视下互联网+
1、互联网的概念变迁
2、历史观-互联网的发展史及趋势
3、世界观-互联网的本质和商业价值
4、方法论-互联网趋势分析路径与策略
5、产业互联网+与智能物联网
6、产业互联网时代的战略、经营、营销
思想篇 传统企业如何应对互联网+
1、新形势下传统企业的经营环境
2、商业模式规划与应用
3、整体战略规划
4、组织结构变迁
5、个体激励方案
实施篇 如何落地互联网+产业
1、商业模式选择与构建
2、服务营销一体化:社群+电商+O2O
3、业务支撑管理:业务伙伴+大数据+云计算+决策系统
4、产品及服务革新
5、互联网金融
培训师介绍
业界为数甚少的既有战略规划,又有落地实施能力的资深互联网专家:能够直接将业务诊断、战略规划、经营实践无缝衔接起来。在组织管理领域,产品规划、系统研发、运营维护、营销推广等关键业务活动都能提供行之有效的整合优化方案。 能够系统使用经济学、心理学、社会学、运筹学、哲学等理念充分发挥互联网的特色和优势,延伸和改善企业(尤其是传统企业)的营销、经营、管理、配置、研发效率和效能,从而达成企业整体效益倍增的战略目标。
全国华友会智联网总干事
成都市政府机构的互联网顾问
四川省最具互联网思维的人才之一
华友会资深讲师
主讲互联网战略;电子商务策划;互联网产品策划、咨询;商业模式构建;电商软件开发等。
在IT和互联网行业有二十余年研发、管理、策划、实战工作经验(十年互联网研发、策划、推广经验)。连续创业超过八年(软件、游戏、互联网),了解公司运作,市场战略、客户服务、软件开发。而且对金融市场有足够了解。
1995年至今,主要任职于建设银行、深圳华为(工号:16936)、四川万企共赢、四川天策等公司及组织。先后担任过工程督导、项目经理、产品经理、工程总监、产品总监等职务。熟悉并了解技术开发(至今仍然在做软件系统分析和设计开发),了解金融市场(有银行及证券期货交易从业经验),了解公司运作(自主创业经验及任职其它公司总裁助理),熟悉并了解市场策划(自主创业及任职项目总监、总裁助理岗位),熟悉并了解客户服务(华为任职经历,自主创业等)熟悉并了解产品管理及开发(华为产品经理,及长期主导产品开发)。
目前所创办的“共命时代”自媒体,是国内唯一以数理体系研究互联网圈层及趋势发展的公众号,用独竖一帜的可视化视角,探索互联网的奥秘,发现互联网、智联网、虚拟世界等生态圈层发展变化的规律。 可参见经典文章《经典就是拿来超越的:突破马斯诺人的需求层次理论》
本课程名称: 陈浩:产业互联网时代的新趋势及新路径
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