初创团队的组建和筛选_内训课程

培训受众:

有明确创业意向的人士；正在筹备创业的人士；正在组建团队创业的人士；创业培训学员；初创者；正准备转行的老板、企业家们

课程收益:

1、能够清楚认识创业团队的利弊和特点；

2、能够把握创业团队在互联网时代和我国国情下的特点；

3、能够认识优秀表现的团队内在结构；

4、能够对自己的创业团队进行初步的分析、诊断、优化。

课程大纲

一、先做一份创业团队测评问卷（讲师独家开发）

二、什么是创业团队

1、创业团队的定义

2、个人创业与团队创业的利弊比较

3、哪些人可包括在创业团队中

4、哪些人不应包括在创业团队中

5、初创团队与一般管理团队有何区别

三、关于创业团队的一些结构

1、一般的初创团队多少人合适

2、主创人的作用与一般成员的关系

3、团队的性别结构

4、团队的年龄结构

5、团队的性格、个性结构

6、团队的知识、技能结构

四、目前情景下的创业团队特点和趋势

1、互联网、信息时代对创业团队的影响

2、我国传统文化、国情对创业团队的影响

3、大学生组建团队存在的问题

五、评价一个创业团队好坏的指标体系

1、介绍4维度、30个二级指标的创业测评模型

2、个别学员团队测评结果讲评

3、古今中外团队案例（4个）分析

六、学员自行对自己团队的分析、诊断

本课程讲师给予适当的协助

注：本课程限定对不超过10个初创团队出具创业团队测评报告；

对每个学员赠送讲师的《大众创业国民读本》一书

培训师介绍

计算机科学学士、系统工程硕士、资深咨询培训人士。专业兴趣广泛、社会阅历丰富、喜好思考体悟；多年大学任教、企业管理顾问、创业孵化辅导、企业高管经历；数十篇经管研究论文、7部企业管理/创业方面的专著；数项省部科技奖励，多个高校、孵化园区的创业指导教师，上海市科技创业导师。

本课程名称： 初创团队的组建和筛选

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