你的位置： 首页 > 内训课首页 > 项目管理 > 课程详情

业务流程改进

暂无评价   
你还可以： 收藏
人气：1426 课纲 | 收藏

课程介绍 评价详情(0)

课程大纲

业务流程改进介绍

-        业务流程改进方法

-        资讯科技于业务流程改进中的角色

-        典型的业务流程

第１阶段 – 业务流程改进组织

-        项目管理小组

-        项目计画

-        计画及监督技术/技巧

-        成功的关键因素

第2阶段 – 流程文件化

-        流程文件化

-        细节程度

-        文件化技术/技巧之特点

-        选择文件化技术/技巧的标准

-        常用的组合范例

第3阶段  – 界定改进空间

-        业务流程缺陷原因

-        准时完成和周期时间分析

第4阶段  – 设计业务流程

-        方法、技术及文件

-        对业务流程的改变

第5阶段 – 执行方案及量度其影响

-        组成执行小组

-        前90 - 天计画

-        量度及报告改进成绩

第6阶段 – 管理业务流程

-        业务流程管理组织的文件化

-        业务流程管理手册的内容与编排

培训师介绍

1

本课程名称： 业务流程改进

查看更多：项目管理内训课

  • 上一篇： 总裁班--有效公司治理及法律风险控制
  • 下一篇：
    • 与 业务流程改进 流程改善 提升营运效率 相关的最新课程
    •《高效能员工的项目管理思维（实践）》
    •《智能仓储管理》
    •《简单管理，高效行政》
    •《简单管理，精准招商》
    •《简单管理，逆势图强》
    •0914-9898
    •项目管理实战演练
    •史振钧 通信行业《极简项目管理课纲》
    •柒雅老师《天龙八步™——极简项目管理》侧重营销
    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%