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本课程名称： 高绩效辅导教练
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培训受众:
课程收益:
2、现场演练学以致用
3、通关考核，熟练掌握
课程大纲
领导力课程太多，如何识别实战、创新的“领导力”课程。让企业管理者接受最实战、最系统的领导力经典课程，提升团队领导力
DDI版权课程《高绩效辅导教练》介绍
《高绩效辅导教练》是DDI《团队领导力》系列版权课程里最受企业欢迎的课程之一，是大、中、小型企业中高层管理者转变管理角色，提升组织绩效必学习的课程，广受好评。
DDI基于对国内企业中基层领导力培训上的需求和挑战的了解，在《高绩效辅导教练》课程中加入了现代学习技术：游戏感知、案例讨论、录像解析、角色扮演、实战分享等，使DDI版权课程既具备实战性，又具备互动和可学性，在逐步引发学员反省过程中，提升管理者解决实际问题、改善绩效的能力。
以下为DDI版权课程《高绩效辅导教练》简要大纲
《高绩效辅导教练》课程大纲
培训时长：12小时
第一部分 建立和培养教练辅导意识
1. 管理者，就是教练 视频讨论
2. 什么是教练辅导
3. 怎样才是有效的辅导 案例讨论：STAR反馈法则
4. 案例分享
5. 辅导者的角色定位 → 老师 → 教练 → 朋友→ 监督
6. 小组讨论：辅导者的职责
7. 视频录像分析：辅导的力量
第二部分 识别绩效辅导机会点
1. 下属辅导需求分析
2. 发现辅导机会：成功型辅导和改进型辅导
3. 搜集绩效信息
4. 改进型辅导的机会点
案例分析：把问题员工变高潜人才
5. 挑战型辅导的机会点
案例分析：团队接班人为何跳槽
6. 学员练习：学员对给定的管理困境进行分析，何时为关键辅导机会点
第三部分 高绩效辅导需要掌握的技能
1. 有效倾听：案例研讨:深度倾听的3个步骤
2. 高效提问：视频分析
3. 精准反馈（STAR）视频学习
第四部分 高绩效辅导Grow模型
1. 明确绩效、辅导目标
视频学习、案例研讨
2. 明确绩效现状
视频学习、案例研讨
3. 探讨方案
游戏互动：扑克牌游戏
4. 达成共识，获取承诺
视频学习
5. 现场案例教学：现场演示教练全过程
6. 现场演练：一对一教练
第五部分 不同发展阶段下属的管理与辅导要点（情境辅导）
1. 各阶段下属需求特征分析
2. 辅导管理方式的运用
3. 授权管理方式的运用
4. 指令管理方式的运用
5. 支持、鼓励管理方式的运用
培训师介绍
武汉大学EMBA
2015年中国百强讲师 DDI授权领导力课程讲师
国际注册心理咨询师 人民大学研修班特聘讲师
火凤凰生命突破训练营创始人 四维引能特训模式创始人
IPTS国际职业培训师行业协会高级职业培训师
主要职业经历：
一、 清华同方安全事业部大区经理、部门经理
二、 法国布尔有限公司销售总监
三、 三家咨询公司的销售部经理、培训总监
四、 10年以上销售实践经历，8年以上团队管理经验
主要社会职务：
北京华旗资讯数码科技有限公司特聘讲师
北京时代光华名师有约栏目特聘高级顾问
主要培训内容及特色：
DDI知名国际领导力版权课程-- --
《管理/领导者角色认知》《高绩效辅导教练》
激励类课程-- --
《引爆销售潜能特训营》《火凤凰生命突破训练营》
营销类课程-- --
《第二代顾问式销售技巧》《打造狼性销售团队》
素质类课程-- --
《商务礼仪》《TTT》
管理类课程-- --
《8090后员工管理》《第五级团队管理》《情景领导力》
国学类课程-- --
《鬼谷子智慧与企业管理》《墨子智慧与团队精神》
曾辅导典型项目
北京银行内训师综合能力提升项目 甘肃移动营业厅营销力提升项目
安徽移动呼叫中心内训师提升项目 北京交通银行标杆网点打造项目
授课风格：
在授课风格方面，运用教练技术、催眠、心理咨询等专业手法，语言简练易懂，思路清晰；喜用故事，生活实例阐释道理；讲究实战性，深入浅出；在讲课中肖老师善于运用视频展示，小组讨论、角色扮演、案例分析等培训方式让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握所学技能。
客户见证：
肖老师的课着重从内在心态进行切入和调整，让我们对工作和个人成长都有了重新的认识和规划，大家都感觉得到了一次心灵的撞击， 收获颇丰！——爱国者培训主管徐老师
肖老师的课程既生动活泼，又很实用，我们的学员都反映学到很多实际的技能和技巧。——广发北京分行主管全老师
肖老师的职业化课程从心态和思想入手，针对学员进行了很好的梳理和规划，我们都很喜欢，对我们有很好的帮助。——甘肃移动培训主管宋老师
肖老师很专业，也很敬业，能根据我们的企业的实际需要进行课程内容和实战演练设计，让大家学以致用。——国家大剧院市场部黄经理
我很喜欢肖老师课程，案例丰富，逻辑性强，深入浅出，希望有机会再听到。——中软集团贾老师
本课程名称： 高绩效辅导教练
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