团队拓展训练

管理团队、销售团队、服务团队、新员工团队以及企业各部门各层级团队人员

1. 通过培训，帮助学员认识自我，激发个人潜能，使其能够客观地进行自我定位；增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更客观地面对工作与生活的挑战；
2. 在拓展训练过程中，学会关心、激励、相互信任，使大家融洽地与他人及团队合作，达到团体一致性，并形成团队成员间的默契，形成积极向上、团结互助的团队氛围；
3. 培养团队成员的目标感，以关注现实、目标明确、观念一致的展开团结合作；
4. 理解执行力对企业和个人成败的重要性，培养团队的执行力文化，为企业将营业目标转化成现实结果提供推动力。

部分项目介绍：
1.项目名称：团队建设
项目简介：
通过团队建设调整学员的培训心态，提升大家的状态，完成队长、队名、口号、队旗等团队必须元素。
项目效果：
1. 打破团队之间隔阂，调整团队的心态；
2. 增强参训学员的团队荣誉感；
3. 改变团队的精神面貌；
4. 使队员快速进入培训状态；
5. 明确培训的主题，掌握学习的重点。

2.项目名称：快乐大转盘
项目介绍：
所有学员围成两个人数相等的同心圆，圆圈中的人面对面相对而立。每个人都有3种选择，与对方“微笑、握手或拥抱”。当你想微笑时，你伸出一个手指高举至肩；当你想与对方握手时，伸出两个手指高举至肩；当你想拥抱时，伸出五个手指高举至肩。
项目效果：
1. 增进学员间的相互认识与了解；
2. 让学员明白选择沟通的态度一样，得到的回报则不一样，想别人如何待你，首先要先以你期望的方式对待别人；
3. 亲切的微笑、握手或拥抱都是友好的表现。所谓与人为善，自己得善；有开放的心态，就会有更多的朋友；
4. 每个人都有可能被拒绝，但重要的是进行尝试。

3.项目名称：风中劲草
项目介绍：
小组所有学员围成一个圈，一个学员站在中间，双手十指反扣在胸前向后倒下，围圈的学员双手托住旋转一圈。
项目效果：
1. 培养学员的责任感与信任感；
2. 明白团队成员能力存在差异，工作中需要相互支持、配合；
3. 增强团队的协作能力。

4.项目名称：抱团打天下
项目介绍：
小组所有成员抱团站在预先规划好的方框内，脚不可踩在方框外面，也不能踩线，坚持时间最长团队获胜。
项目效果：
1. 领会任务安排时要适人适岗；
2. 培养学员团队牺牲精神；
3. 让学员明白方向对了坚持就是胜利。

5.项目名称：风语者
项目简介：
教练按一定规则摆好同花色的13张扑克牌，每组队员自行协商方案，按顺序依次把牌翻开，用时最短的团队获胜。
项目效果：
1. 增强团队的协作能力；
2. 增强学员的团队荣誉感；
3. 让学员明白作为领导者应有的责任及制度的实施；
4. 增强学员间的合作能力，共同完成目标。

6.项目名称：盲人传真机
项目介绍：
所有团队同时进行。每个队纵向排成一列，将规定信息从队尾传至第一个人。
项目效果：
1. 学习如何有效沟通；
2. 学习如何突破思维定式，如何创新；
3. 提高解决问题的能力和决策能力；
4. 领会如何应对环境的变化。


7.项目名称：时装秀
项目介绍：
利用现有资源设计制作两件时装，并有两名模特穿上时装进行现场走秀拍卖。
项目效果：
1. 培养团队成员识人、用人新观念；
2. 培养学员创新意识及动手能力；
3. 增强学员团队协助精神；
4. 提升营销意识。

8.项目名称：极限报数
项目介绍：
团队用最快的方式报数，要求把数报清楚，不能有漏报、错报
项目效果：
1. 任务的可能性、团队配合、协调、自信、士气；
2. 生命的精彩在于创造无限的可能性；
3. 无限的可能来源于实际行动----执行力。


9.项目名称：生死时速
项目介绍：
任务区有100个数字，分别代表要去完成的100项任务，小组所有队员从起跑线出发，到任务区完成团队交给的任务。
项目效果：
1. 合理分配利用资源；
2. 各部门紧密协作；
3. 换位思考，自己是最大的敌人；
4. 积极的竞争心态，重视每个人的责任和本职工作。

10.项目名称：成功之路
项目介绍：
活动分意愿关和行动关，学员按老师要求用最大的声音介绍自己，并用与众不同的方式从起点成功通过到达终点。
项目效果：
1. 有无确定的目标是完成一项事业的前提；
2. 方法总比困难多；
3. 学会创新是达到目标的必备素质；
4. 宽松的氛围是实现目标的外在环境因素；
5. 公众承认的力量。

11.项目名称：电网
项目介绍：
团队所有成员必须通过带“电”的唯一网口，任何人的身体任何部位触碰到电网必备电死
项目效果：
1. 制度是文化的基石，不容任何人践踏；
2. 火炉原理，处罚的及时性；
3. 团队合作是成功的关键。

背景：
张家存老师（SunnyZhang）四川大学培训中心优秀实战专家。从事企业管理及教育训练工作十多年，涉及互联网、生产制造、房地产、娱乐、烘焙、餐饮、食品等多个行业多个领域，有着极其丰富的行业和培训实操经验。现任四川大学特邀实战专家，苏格缪斯集团特聘高级讲师，成都智晟商学院特邀讲师，英才教育专家讲师，华商教育专家讲师，博维教育专家讲师，北京天下伐谋管理咨询有限公司高级合伙人、高级专家。先后为全国上百家企业提供过咨询及培训服务，深受培训单位及学员好评。
授课风格：
善于采用情景式训练法、案例分析、模拟实战、视频冲击、小组讨论及练习等通俗易懂的培训方式，并通过风趣幽默的语言向学员呈现课程内容。用“心”和自身态度诠释课程内容，课程紧扣学员实际工作，保持学员高度参与，敏锐发现企业及员工问题，实效解决企业实际问题。运用心理学及教练技术，通过外力和学员内心的碰撞，将正确的观念转化为信念，把正确的行为变成习惯，以达到知行合一的训练目的。
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