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本课程名称: 王国谦-《PDP天赋领导力》
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培训受众:
课程收益:
◎ 运用天赋领导力带领成员完成目标
◎ 运用针对性做法调整领导
◎ 运用科学化分析组织成员,有效使组织成员达成共识
◎ 建立人才管理标准化,降低组织内部的冲突与危机
课程大纲
1. 准确认知你的天赋优势
2. 检视本我能量值与自信心
3. 各特质组合给予不同领导的模式
4. 与成功领导者做比对及改善
5. 运用TSA工作模式
6. 分析承受压力指针
7. 案例—卓越领导特质的分析
二、如何开发天赋领导力
1. 开启天生本我能力
2. 根据天赋建立管理绩效
3. 天赋特质的障碍点
4. 如何充分发挥天赋特质
5. 天赋特质的无限扩展
三、运用领导力,提升工作业绩
1. 自我工作思路的分析
2. 掌握因人而异的沟通方法与激励方式
3. 运用标准化降低组织成本
4. 透过标准化的建立提升团队竞争力
5. 透过12项指标改善领导力
6. 运用卓越指标带领团队
四、运用天赋领导力管理团队
1. 明确符合自身特质的领导风格
2. 了解组建团队的基本方法
3. 了解如何实现团队优势互补
4. 了解与团队互动的基本技巧
5. 掌握培养下属的基本方法
6. 掌握因人而异的管理沟通方法
7. 掌握因人而异的团队激励方式。
备注:课程大纲可根据客户需求进行内容的针对性调整
培训师介绍
【讲师资历】
美国PDP国际认证讲师、认证教练
倍得国际管理培训公司高级合伙人
中国电子科技集团公司某研究所人力资源部
培训经理、工程师
四川大学商学院MBA
哈尔滨工业大学工科硕士
王老师拥有在大型央企6年的工作经验,在培训管理体系构建、人才解决方案、储备干部培养、职业规划等诸多方面有着丰富的理论与实践经验。
作为美国PDP国际认证讲师与国际认证教练,王老师长期致力于PDP管理教练技术、实用心理学、人际关系学的研究,运用PDP对国内数百家大型国有上市企业董事长、CEO、对近千位管理者提供组织诊断咨询和个人教练辅导,借由PDP行为科学洞悉人性本质和天赋特质,进而促成事业成功,同时婚姻家庭的幸福和子女教育的成功。
【专业领域】
◎《运用PDP打造高效领导管理力》
◎《高效运用PDP,提升销售业绩》
◎《PDP打造高绩效团队》
◎组织咨询、团队绩效提升咨询、个人咨询等
【服务客户】
四川大学MBA教育中心、广西大学EMBA教育中心、中国移动四川分公司、中国移动福州分公司、中国移动成都分公司、中国移动多媒体中心、中国电信四川分公司、中国电信成都分公司、中国联通四川分公司、国航股份成都飞机维修基地、蓝光集团、龙蟒集团、四川长虹、泸天化股份、九禾股份、福州百事可乐、华映光电、农业银行武汉江岸支行、成都电视台、飞舸模具、建行四川分行、建行浙江分行、建行温州分行、南车集团、网龙科技、许继集团、四川电力、坛百高速、盾安集团等企业。
本课程名称: 王国谦-《PDP天赋领导力》
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