善文化，重塑新命运

个人成长，企业管理者以及员工，

重塑个人价值认知，修正做人方式。企业导入善文化，形成新的企业文化，最终对企业进行釜底抽薪标本兼治的改造。通过文化改造，实现命运改造。

《善文化，重塑新命运》
专题讲座大纲

主讲 杨永会
中国善文化研究第一人
《传统文化进企业 交流网》首席顾问

让善成为我们每个人心中的太阳。
——题记

一、 课题背景

当前，中国社会最明显的特点就是经济快速发展，文明严重缺失。文明的缺失给我们的生活带来巨大的挑战，社会治安恶化，生态环境失衡，国际形象受损，家庭生活不安，管理成本提升……我们正在吞咽着自己栽种的恶果。因为缺少了信仰，缺少了真诚，缺少了友爱，人们普遍缺少了安全感，人人生活在焦虑、担忧、抱怨、冷漠之中，这绝不是我们真正想要的生活！
我们每个人都渴望安全，渴望真诚，渴望友爱，渴望文明的复归！我们渴望改变眼前的这一切！然而这愿望，目前还只是一个遥远而美丽的梦。
2013年习近平总书记提出了中国梦的口号，中国梦的核心就是中华民族的复兴，中华民族的复兴就是中华文明的复兴！
1988年，来自世界各地100多个诺贝尔获奖者聚集巴黎，发表了著名的巴黎宣言，宣言说，人们要想很好的在21世纪生存和发展，就必须回到2500年前的孔子那里去寻找答案。
孔子创办了儒家文化，儒家文化从此便成为中华传统文化的主体。而善文化则是中华传统文化的核心、精髓和灵魂。
推广善文化，培养善习惯，打造善品牌，就是天下最大的善事。

二、课题特点

1.该课题务实亲民、直入人心。
该课题没有进行传统的道德说教，而是站在个人利益和改善人生的角度，釜底抽薪，直指本心。课题内容不虚，不空，不假，让人们觉得更亲切、更接地气，更容易接受。
2．该课题更具有普及的价值。
该课题去粗取精，从传统文化体系中提炼出一个“善”字。让普通人轻松把握中华文明的核心和精髓，更具有普及价值。
3．该课题具有更强的针对性。
该课题面对个人、家庭和企业，始于个人价值认知，终于改善社会文明，逻辑关系清晰，针对性更强。
4．该课程内容深入浅出，雅俗共赏。
该课题有理念，有案例，有方法，侧重于案例分析。有高度而不失通俗，有厚度而不是简约，可谓雅俗共赏、曲高而不和寡。

三、课题主要内容 ：

（一）从文明到野蛮？
1．互害模式下，没有谁能够成为赢家。
2．“三无社会”的出现：无信仰、无信任、无爱心
3．自保式互害，因果式自杀
4．我们今天最大的危机是什么？
5．我们今天究竟丢失了什么？
6．我们如何从互害的生存模式中走出来？
7．利他之心与敬畏之心
8．浑浊的水养不出健康的鱼
（二）面对无良的社会我们怎么办？
9．事情不会自动改变，除非我们努力去改变
10．能改变的就改变，不能改变的就改善
11．一个小的善行是如何改变整个世界的？
12．改变了自己，就改变了世界？
13．为什么说善良会传染？
（三）善的本质是什么？
14．从“他人即地狱”，到“他人即天堂”？
15．善行三宝：对他人有利，对他人真诚，对他人尊重
16．为什么说人们只在乎你对别人有什么用？
17．诚者才能大成
18．丹麦为何是世界上最幸福的国家？
19．如何表达你的尊重？
（四）善是幸福婚姻的利器
20．为什么说善良的女人最可爱？
21．只有亏本的交易才能造就成功的婚姻？
22．造就成功婚姻的两把钥匙
23．女人的善良，连恶魔都害怕
（五）用善文化重塑企业命运
24．企业成功的核心密码？
25．企业经营只需经营两颗心
26．苏州德胜：如何不战而胜？
27．邢台铁通如何用善文化三年大变样？
28．企业为何走向垮台？
29．企业管理的三把金钥匙
30．成为卓越领导的关键点？
31．失败领导的核心特质？
（六）让友善成为一种习惯
32．三个字救了一条命
33．行善最乐，仁者长寿
34．告诉你几条行善的秘诀
（七）心有敬畏，行有所止
35．比老虎更可怕的，是对规则的蔑视!
36．菩萨怕因，众生怕果？
37．一段话改变一个人命运
38．弘一法师如何以戒为师？

社会活动与经历：作为系统化企业管理咨询专家，杨永会先生曾先后受聘于北京蒙代尔国际企业家大学、北京世纪英才学院、河北省企业文化研究会、中国企业文化研究会、清华大学职业经理训练中心等专业机构从事研究、咨询及培训近二十年。
曾先后参与国家发改委主导的全国中小企业“银河工程”大型巡回讲座，中国企业文化研究会主导的神华企业文化项目建设、中国煤炭总公司企业文化建设项目、新疆卷烟厂企业文化架构及落地实施工程、江苏徐州国土文化大型调研、湖南长沙湘特白竹食品系统化管理改造等近百项大型管理咨询工程。
杨永会老师是国内最早提出系统化管理理念及系统化管理理论的咨询专家。
杨老师结合近二十年的专题研究及咨询经验，总结并提出了“三环系统化管理”咨询工具，从根本上解决了企业管理和企业发展中“做什么？怎么做？谁来做？”这三个重大企业命题，并且最终让新的经营管理形成一种新的组织文化，从而能够对企业进行釜底抽薪式的重塑和改善，以彻底避免传统咨询管理中出现的头疼治头、脚疼治脚的管理弊端。*******主要专长及成就：在系统化管理上，杨老师提出了一个核心命题，所谓的系统化管理，其实质就是建立起能够让企业战略有效落地的运营支撑系统，是一种全方位、全过程的管理，包括战略管理系统，领导管理系统，运营支撑系统，解决了这三大系统，就解决了企业发展的所有根本性问题，企业的所有管理问题，也都包含在这三大系统当中。杨老师的系统化管理理论跟中国传统哲学的整体观一脉相承，包含了“整体合一、内外相应、动态平衡”的三大运行原理，其实质也是一种科学的方法论。
杨老师在客户服务上，曾提出了“去掉包装，挤掉水分，只用干货”的服务理念，以彻底跟传统的注重文案、缺乏效果的咨询风气相决裂。
在咨询方式上，杨老师提出了“整体规划，系统提升，长期跟踪，持续改善”的咨询理念，以真正实现客户的标本兼治及良性运营。
在客户服务上，杨老师提出了“咨询培训只有合二为一，才能真正为客户提供有效的服务”。杨老师的主讲课程《企业文化如何落地？》是国内第一套系统化和模块化相结合的企业文化咨询落地课程，真正把抽象的企业文化融入到具体的管理模块当中，（包括团队文化，质量文化，创新文化，沟通文化，危机文化，服务文化，等十大常规模块）以实现文化的真正有效落地。在文化落地上，杨老师在国内第一个提出了“站在文化的高度做管理，站在管理的角度做文化”，真正把文化和管理融为一体，从而避免就文化谈文化，就管理谈管理的咨询怪圈。
在培训上，杨老师在国内较早策划并推出了《五分钟微培训》系列讲座，以适应互联网大背景下的培训新需求新变化，并用自己的培训新产品，实现“真话传一句，假话传千篇，精华五分钟，胜学二十年”的培训新理念。


培训特长：

三环系统化企业管理咨询，企业文化落地，