新时期经理人的三项修炼_内训课程

培训受众:

企业各级职业经理人。
职场、事业有待突破的管理人员。
致力于国学企业应用人士。

课程收益:

塑造核心品质，启动内在动力。
认知心脑规律，学习创新同步。
掌握方法模型，行动落实有效。

课程大纲

第一单元：核心品质修炼

一、新经济，新环境，新变革需要新能力。
1、“知人者智，自知才明”经理人的四个象限，从平庸到卓越自我认知
2、“合抱之木生于毫未，九层之台起于垒土”从体验到提炼，自我能力发现之旅
3、新经济时代的新挑战

二、责任与使命，能力系统核心源。
1、“修之身，其德乃真”自我能力模型
2、“修身、齐家、治企、爱国”七个核心品质
3、责任、使命、天命，找到生命动力核心源

第二单元：学习系统修炼

1、“为学者日益，闻道者日损”
2、整合式学习，优化知识结构
3、超越式学习，轻取竟争优势
4、反思式学习，实现自我超越
5、案例互动
6、自我检测

第三单元：创新系统修炼

1、“天下万物生于有，有生于无”
2、创新的一个模型两个流派
3、创新的心理与专业的准备
4、创新的一个公式三个路径
5、案例互动
6、自我检测
7、总结、提炼、落实

培训师介绍

北京大学汇丰商学院领导力研究中心授权讲师
二十年各类型企业的高管经历，二十年国学文化的修身实践；儒释道参学，性心身证悟，为强企强国，立德树人，将北京大学领导力版权课程与《老子》经典智慧融会贯通，结合当下企业实际，从文到化，从管理到治理，激发领导者潜能，保持企业持续创新；以《老子》思想为灵魂，责任使命为核心，领导力系统为方法，修身、治企、增能；有道、有法、有效，是企业中高层提升领导能力，梯队人才培养所必学课程。

本课程名称： 新时期经理人的三项修炼

查看更多：领导力内训课

上一篇：《卓越销售团队管理》

下一篇：电销团队管理

与国学 经理人 能力培训 相关的最新课程

•高效经理人的必备课程——管理决策，成为理性决策的高手！

•高效员工的时间管理与商务沟通

•经理人的问题分析及解决