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本课程名称: 企业执行道
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
2、企业全体员工(此课程定制)
课程收益:
2、员工懂得如何做到真正的负责任、高效的
3、员工掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地执行;
4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力,提升执行力;
5、管理者学会组织管理、
6、管理者提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率;
7、管理者提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源;
8、管理者提升激励员工的能力,让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队;
课程大纲
企业执行道核心——人道
引爆执行的两大秘诀:
1、成果思维
2、责任思维
系统决定执行:
1、如何打造全员执行环境
2、制度推动执行
3、沟通力等于执行力
执行必备五大机制:
1、目标机制
2、责任机制
3、培训督导机制
4、竞争机制
5、奖惩机制
执行中的感恩文化:
1、感恩文化在执行中的深远意义
2、企业感恩文化疏导
3、如何建立感恩文化
培训师介绍
萨维尔国际商学院执行院长
特雷弗企业管理有限公司总经理
全国文化主题饭店国家级评审员
15年企业管理经验,担任总监、副总、总经理职务多年
企业文化实战教练
多次荣获全国性酒店行业个人荣誉
多家培训机构顾问及院校客座讲师
本课程名称: 企业执行道
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