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本课程名称： 销售团队的建设与管理
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培训受众:
课程收益:
2、领导者如何带新人
3、领导者如何开好会议
4、管理人员具体怎么去操作
课程大纲
1、发扬“传帮带”精神
2、“比学赶帮超”氛围
3、“军队 学校 家庭”文化
二、方法篇
1、员工成长的三个关键阶段
2、如何带好销售团队
3、关心才能管心
4、销售团队八大会议系统
三、行动篇
1、领导者以身作则，身先士卒
2、用心关心员工
3、制定培训计划，帮助员工成长
4、工作要及时汇报，领导须监督检查
培训师介绍
本课程名称： 销售团队的建设与管理
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