赢在职业化_内训课程

培训受众:

企业全体员工

课程收益:

1、使员工保持职业化的心态
2、掌握职业化工作技能
3、使员工从要我做到我要做的转变
4、学习职场中制胜的法宝
5、懂得职业化的心态与提升团队凝聚力
6、掌握职业精神的核心与基本的职业准则；
7、提升结果意识与工作执行力

课程大纲

第一讲、职业化认知
1、何为职业化？
2、职业化就是符合企业用人标准
3、职业化是让“顾客”满意
4、要让自己去适应公司而不是让公司来适应你

第二讲、职业化态度
1、态度OR能力
 态度决定一切
2、热爱
 想要未来有成就，就必须爱上自己所做的事
3、老板心态---为自己工作
 以老板心态打工，你早晚会成为公司股东
 要学会对自己“狠”一点
4、企业的80/20法则
 20%的人是富人，80%的人是穷人
 20%的人改变自己、80%的人改变别人
 要成为企业20%的核心层
5、将“心”注入才会产生能量
 认真是把事情做对、用心是把事情做好
 把全身心都放在公司才会有结果
 要学会与公司一条心

第三讲、职业化思维
1、要有赢的欲望
 以实现企业价值为导向
 从要我做到我要做的转变
2、速度第一
 快才能改变一切
 行动要快、做事要快、反应要快
 用行动创造结果
3、停止抱怨
 抱怨就是逃避责任
 抱怨就是出卖自己的灵魂
 用建议替代抱怨
4、关注点决定一切
 心态不好就是因为关注点出现了问题
 注意力等于事实
 学会关注优点大于关注缺点
5、没有借口
 找借口就是等于慢性自杀
 遇到问题要说是我的问题
 没有办法转换到还有什么好的办法
6、勇于承担责任
 敢于替领导分担责任
 享受收入就要承担相应的责任委屈
 解决问题就是负责任
7、绝对服从
 服从大于其它一切的能力

第三讲、职业化精神
1、团队至上
 企业不需要孤单英雄而需要狼性团队
 团队协作才能长久制胜
2、双赢思维
 学会共赢、敢于付出、善于合作

第四讲、职业化技能
1、善于主动沟通
 主动反馈工作的进展
 沟通过程中杜绝“我以为”
 反映问题时，带上解决方法和建议
2、赞美心
3、学会感恩、学会爱
 懂得感恩才能让自己走的更远

培训师介绍

■ 培训讲师：巨一铭*******职业背景：
 香港光华管理学院特聘高级讲师
 曾任谷歌中国员工执行力训练导师
现任清华大学、北京大学、上海复旦大学、上海交大、浙江大学、中山大学、华中科技大学、时代光华、前沿讲座、名家大讲坛、中华讲师网、商战名家等高校特约讲师
 国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿人，
曾在《市场与销售》、《心理》、《培训》、等发表论文上百篇，并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏；
巨一铭老师，十年以上团队管理及企业运营经验，曾就职于立邦（中国）华东区营销总监，生命力安徽公司总经理，时代光华副总经理等职务。在此过程中，巨老师深入了解剖析国内企业及市场特点，研究企业经营管理及员工的心理特性，汲取自身10多年的职场经验及外资、民营等不同背景文化的企业管理模式与风格,形成了一套实用实效的管理实战方法。在培训过程中能够对具体事物提供操作性极强的解决方法。10多年的职场经历造就了丰富的企业管理及运营经验，目前被多家企业聘请为管理咨询顾问。
巨老师根据成人学习的特点，将枯燥的理论化繁为简、将实战的方法生动的引用到案例中。在课程中穿插大量的互动和模拟练习，使学员在快乐学习中领悟新的思考模式，掌握全新的职场技巧。
核心课题：《打造卓越的中层管理者》、《狼性执行力》、《如何做好一线主管》、《管理者角色定位与认知》、《赢在职业化》、《狼性营销》、《顾问式销售技巧》等课程；
授课风格：授课语言生动、深入浅出；风趣幽默、注重理论与实际案例分析探讨；全程学员的参与及互动；重在启发式，以大量实际案例分享，重在教练式的启发式培训；强调学以致用！

本课程名称： 赢在职业化

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