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本课程名称： 商海泛舟——组织发育之道
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培训受众:
课程收益:
2、追根溯源，理解组织流程建设的内在逻辑和操作方式
3、深度理解企业如何做大做强
4、理解
5、了解
6、大量精品案例深入解析，与高手过招，增强内功
课程大纲
1、从三个小故事谈起
2、靠什么完成不可能的任务
3、试看，高手的身影
4、职场生涯的进阶之路
二、综缆：组织面面观
1、什么是组织？做组织是做什么？
2、横向分工与运营效率
3、纵向分工与结构效率
4、纵横结合与总体效率
小结：关于组织的科班逻辑和知识版图
三、组织效率提升的道与术
1、点效率的激活（岗位效率）
2、线效率的建设（团队效率）
3、面效率的布局（组织效率）
4、体效率的发育（系统效率）
四、关于组织，正在发生的未来
1、组织的起源——巴纳德组织理论解析
2、情境的变迁——互联网时代 变化的人
3、组织管理范式的迁徙
4、正在发生的未来：内部边界虚化
5、正在发生的未来：外部边界虚化
6、中国企业的机遇
培训师介绍
本课程名称： 商海泛舟——组织发育之道
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