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本课程名称： 非人力资源经理的人力资源管理
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
? 需求调查
? 人力资源管理系统介绍
? 传统人事管理与人力资源管理的区别：
二．如何实施人力资源管理---公司的价值评估体系
? 人力资源管理各级管理者的责任
? 问题讨论
三．人力资源管理系统与组织结构
? 职位管理：人力资源管理的基石
? 职位分析/职位描述/职位评估
? 如何进行职位分析
? 如何撰写职位描述
? 职位描述：如何避免误区
? 职位评估
? 确定公司薪酬架构的基础问题讨论
四．如何做到有效的人员选拔与录用？
? 问题咨询
? HR与直线经理的职责
? 招聘表格、程序与方法
? 考核方法
? 面试技巧
? 内部招聘流程与方法
五．绩效管理
? 绩效管理是什么？
? 绩效管理的任务与管理者的角色
? 绩效管理基本程序
? 绩效结果的应用
六．员工培训与发展
? 课程形式：
- 讲授 - 小组讨论 - 案例分析 - 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学
本课程名称： 非人力资源经理的人力资源管理
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