员工心态激励培训

企业管理者，企业一线员工

1.重新点燃员工的生命激情和工作动力；
2.帮助企业打造一支高度忠诚，绝对负责，绝不找借口的优秀员工团队；
3.帮助企业打造一支从普通到优秀，从优秀到卓越的员工团队；
4.帮助员工树立积极向上的工作态度，鼓励员工全心投入工作，为自己打工；

员工心态激励培训
深入人“心”的企业员工心态激励培训课程

课程背景：

西方学者弗兰西斯说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。” 当一个人得到充分激励时，会发挥其能力的80%—90%；而一个人在一般状态下，仅发挥其能力的20%—30%，效果相差3—4倍！可见，激励是管理过程中不可或缺的环节和活动。有效的激励可以成为组织发展的动力保证，实现组织的发展目标。
即便我们已经认识到激励对于一个企业发展的重要性了，但目前多数企业的管理者还或多或少的存在如下困惑和顾虑：
1.为什么员工工作积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？
2.为什么员工素质太差，经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象？
3.为什么员工跳槽事件不断，企业反而成了竞争对手的人才输送基地？
4.为什么员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失？
5.为什么企业管理者却成了企业的“保姆”、“拉车夫”？
……
要想有不一样的的结果，首先要有不一样的行动！根据企业面临的这种现状，国内知名心态矫正导师，潜能激励培训专家周之尧老师特地研制了《企业员工心态激励》这门课程。该课程将重新点燃员工的生命激情和工作动力，帮助企业打造一支高度忠诚、绝对负责、决不找借口的优秀员工团队！从而让企业的员工团队从普通到优秀，从优秀到卓越！

培训收益：

1.重新点燃员工的生命激情和工作动力；
2.帮助企业打造一支高度忠诚，绝对负责，绝不找借口的优秀员工团队；
3.帮助企业打造一支从普通到优秀，从优秀到卓越的员工团队；
4.帮助员工树立积极向上的工作态度，鼓励员工全心投入工作，为自己打工；

课程对象：

企业管理者，企业一线员工

培训形式：

激情授课 情境体验 案例分享 互动游戏 课后作业

培训时间：

1-2天（6-12小时），具体培训时间可根据企业需求进行定制化调整

课程大纲：

第一模块：认识“激励”

1.什么是激励？激励的作用有哪些？
2.视频学习：布洛克和教练的故事
3.激励的原则
(1).目标结合原则
(2).物质激励和精神激励相结合的原则
(3).引导性原则
(4).合理性原则
(5).明确性原则
(6).时效性原则
(7).正激励与负激励相结合的原则
(8).按需激励的原则
4.激励的管理误区
(1).激励=奖金 晋升
(2).激励=说说好话 拍拍肩膀
(3).激励=无条件满足员工的要求
5.激励的经典理论和技术：马斯洛的需求层次论
6.案例分析与讨论：新晋销售经理为何辞职？

第二模块：学习创新

1.我们今天面对的是一个怎样的时代？--21世纪三大时代特征
2.21世纪：“只有不断学习与创新，才能更好的发展”！不改变就会被淘汰！
3.分组讨论：“学习，改变，创新”的重要性！
4. 做一个三专的员工：专业的态度，专业的技巧，专业知识！
5. 所有的问题，归根结底只有一个问题：学习不够

第三模块：积极心态

1.什么是积极心态？积极心态的力量？
2.分组讨论：积极心态与消极心态对工作的影响？
1.职场做不好的原因：“消极负面的想法太多”
4.清除心中“杂草”，重新种植“庄稼”
5.“转变对事情的定义“，永远看到事物好的一面。
6.职场成功的秘诀：选择积极的“环境”，与积极的人在一起。

第四模块：老板心态

1.你在为谁而工作？不同的定位，不同的人生！
2.案例分析：老板心态与打工心态的不同行为表现
3.普通员工致命的心态：“ 自轻自贱，不思进取 短期行为，打工心态！”
4.给现代员工的忠告：站在老板的角度想问题，你的人生立即开始扭转！
5.职业和事业的区别
(1).为别人做全力应赴，为自已做全力以赴
(2).为别人做转移问题，为自已做解决问题
6.远离打工心态，做自已人力资本的主人
(1).打工心态四大表现及十大罪状
(2).老油条员工的八大典型表现
(3).主人翁心态的四主人生
(4).现场测试：主人翁心态与打工心态自检表

第五模块：承担责任

1.互动游戏：工作就意味着责任！责任的意义和重要性！
2.没有做不好的工作，只有不负责任的人（老木匠盖房子）
3.测试题：“你是一个勇于承担责任的人吗？”
4.案例分析：责任的体现——忠诚！谁是与公司共命运的人？
5.案例分析：“按才受托”的故事

第六模块：敬业付出

1．职场成功的秘诀：乐业 敬业 付出 坚持
2. 只有热爱，才能做好！真正的热爱：寻找薪水之外的东西！
3．案例分析：“从厕所工作到总经理”（把工作当事业）
4. 活在当下，享受工作的过程
5. 热爱工作要做到“四不”
6. “正方形图形”的含义--坚持到底的付出

第七模块：团队合作

1.为什么要注重团队合作？团队合作的意义在哪里？
2.未来个人和企业致胜的关键: “依靠团队的力量作战”
3.修炼自己团队合作的心态
(1).端正态度，树立大局意识
(2).宽容理解，团结互助，善于帮助他人
(3).与企业合作，做一个忠诚的贡献者
(4).与领导合作，做一个可靠的辅佐者
(5).与同事合作，做一个积极的协作者
4.分组讨论：海豚的团队协作给了我们哪些启示！
5.视频学习：狼的智慧（小成功靠自己, 大成功靠团队）
6.团队合作五大基石
7.团队合作注意事项

第八模块：绝对执行

1.再好的策略计划,没有执行,就没有一切!
2.服从是执行的第一要素。没有服从就没有执行
3. 一个不懂得服从的员工是一个没有前途的员工。
4.执行的四要素: 绝对服从 不找借口 主动迅速 拿到成果
5.借口是成功的天敌！找借口实际上就是推脱责任的表现！
6. 工作注重拿到成果！没有成果的执行没有意义！

第九模块：凡事感恩

1．为什么要感恩？感恩的伟大力量是什么？
2. 所有消极负面心态的根源：不懂得感恩!
3．感恩，就是感恩一切，凡事感恩（软件程序员的故事）
4. 没有任何事情是“理所当然”的，凡事都要感恩。如何感恩公司？
5. 向上感恩，感恩谁，谁将成就你；感恩的越多，得到的越多。
6. 养成感恩的习惯：常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的事

周老师在企业培训领域的资质：
企业培训师
潜能激励导师
房地产销售心态特训营首席导师
金牌销售心态特训营实战讲师
国家二级心理咨询师
员工职业化心态塑造导师

周老师是国内资深的销售培训专家，拥有深厚的知识经验积累和精湛的培训技巧，同时周老师具有多年的销售工作、销售管理和销售培训经验。周老师之所以在培训行业有如此高的建树，这和他的人生经历有着千丝万缕的联系。
周老师有着奇特的人生和工作经历，他的这段人生经历可以用三个词来概括：打工、创业、培训。周老师从1996年开始做销售至今已经有20个年头，先后从事过房地产行业、工程设备行业、直销行业、餐饮行业等。经过20年的沉淀和积累，周老师对销售行业有着深刻的认识和了解，并有着自己独到的见解。后来，随着年龄的增长和阅历的加深，以及在此期间对心理学的潜心研究和在培训行业的认真实践，周老师把潜能开发、销售心态、人性、心理学四者相结合，创新性的对原有的培训课程进行了梳理和强化。在周老师新研发的课程中，有些授课方法、授课内容、授课案例在目前我国的销售培训课程中是绝无仅有的。

周老师的授课风格：
周老师学识广博、厚积薄发，带给学员的是大师级的培训体验。同时周老师具备极强的个人魅力，善于与学员进行深入沟通，能够牢牢抓住学员的注意力，并能够引导有效地引导学员的思路，将课程内容以不同学员更乐于接受的方式呈现出来，令人印象深刻。并且周老师的授课方式主要以案例分析、场景模拟、小组讨论、体验式教学为主，通过真实案例让企业员工能够在轻松愉快的环境中学习，实用性强、易于学会，而且企业员工能在最快时间内达到学以致用的效果。

周老师在企业培训方面的研究及实践成果：
《金牌销售心态特训营》
《心态决定业绩实战特训营》
《新入职员工角色转变和心态塑造》
《企业员工职业化心态塑造》
《如何实现有效自我激励》
《潜能觉醒，目标激励》
《员工心态激励与潜能激发》