领导如何在下属面前自我约束_内训课程

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通过本次培训，我们将帮助学员认清个人责任，能勇于为自己的选择负责，同时能将自己的精力放在影响范围而非关切范围，成为一个责任者，而不是受害者。同时我们还将透过跨部门沟通与协作的技巧的改善，提高管理沟通效率，帮助学员不断成长。

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所谓“自我约束”，就是对照权力清单启发内心的自觉，自己反省自己，自己警示自己，自己监督自己，自己禁止自己。古人云：“知人者智，自知者明；胜人者有力，自胜者强。”领导干部的“自我约束”，实际上就是一种“自知”与“自胜”的功夫。领导干部只有增强自我约束意识，始终坚持自我约束，才能真正把自己管住，才能促使“有权必有责”、“权责相一致”、“权责受监督”成为现实。

领导干部坚持“自我约束”，首先要强化敬畏意识。敬畏是指人们对一切神圣事物的态度，而领导干部强化敬畏意识，就是要敬畏法律、敬畏组织、敬畏人民、敬畏舆论，其实质是要敬畏权力，慎待权力，时刻牢记权力是人民赋予的，“有权也不能任性”，只能用来为人民谋利益，绝不能用来为个人和小集团谋私利。只有强化敬畏意识，才能自觉严格要求自己，做到堂堂正正为人，踏踏实实谋事，做到既接受组织监督，又不辱组织使命。如果失去敬畏之心，为人处世就会变得狂妄自大、肆无忌惮，甚至贪得无厌、无法无天，最终吞下自酿的苦果。

领导干部坚持“自我约束”，还必须强化自省之心。自省，就是经常反省自己，正确认知自己，这是自我约束的题中应有之义。强化自省之心，就要心中装着群众，始终保持党同人民群众的血肉联系，时刻把群众利益放在第一位，以群众满意不满意、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应、欢迎不欢迎作为工作的出发点和落脚点。同时，要注重加强学习，提升自身修养，既要敢于坚持真理，又要敢于修正错误，自觉以党章为镜，严格按自重、自省、自警、自励的要求规范自己的行为，自觉接受群众的批评监督，及时发现并改掉思想和行为上的不足。

领导如何在下属面前自我约束

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