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本课程名称： 生产和内外部物流管理
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
．生产、 生产技术、
．质量管理体系推进人员、
课程收益:
• 避免小中断（内外部）
• 降低库存水平/节约成本
• 提高变更计划的灵活性
• 缩短对计划紧急变更的反应时间
• 优化生产流程以提高物流的可靠性
• 确保在正确的时间交付正确的零件
课程大纲
2. 供料配送流程
3. 原材料计划
4. 生产计划
5. 产出差异升级流程
6. 快速换模
7. 瓶颈/制约工位管理
8. 缓存区管理
9. 容器管理
9.1.包装容器物流循环管理
9.2 包装容器设计规格/标准/认证
9.3 包装容器库存管理
9.4 包装容器储存/搬运/清洁维护程序
10. 产品储运
10.1 储存/搬运失效模式
11. 仓储区域组织/标识管理
12. 物流/物料配送/工位边物料管理流程
13. 价值流程图 VSM工具应用
14. 收货管理组织与流程
15. 供货风险控制与应急流程
16. 发货/运输过程与管理
17. 标签失效模式与防错
18. 生产与物流绩效指标
本课程名称： 生产和内外部物流管理
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