你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

教练技术

暂无评价   
  • 课程时长：2.0天
  • 授课讲师： 姜天宇
  • 课程分类：领导力
  • 课程编号：287090
你还可以： 收藏
人气：561 课纲 | 收藏

课程介绍 评价详情(0)

课程大纲

课程纲要
一、教练在企业的价值
 人才培育的重要性
 教练的角色与态度
 新人辅导的关键期
二、 教练技术的步骤
准备、示范、演练、追踪
三、发挥领导力
 激励士气的教导面谈
 建设性回馈的要领

本课程名称： 教练技术

查看更多：领导力内训课

  • 上一篇： MTP管理才能发展训练
  • 下一篇：
    • 与 教练技术 相关的最新课程
    •职场人筑基赋能第一步——管理学基础初探
    •基层管理者核心能力提升工作坊
    •目标制订与计划执行
    •新晋管理者的能力锻炼+问题解决工作坊
    •团队管理与领导能力修炼©+问题解决工作坊
    •跨文化管理和高效沟通
    •境外跨文化管理
    •高阶经理系列 part3：《运营管控领导力：提升组织运营效率与执行力》
    •高阶经理系列 part2：《跨职能工作项目管理：工作协同与共识建立》
    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%