你的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

职场思维导图运用

暂无评价   
  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 程三喜
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:287005
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
你还可以: 收藏
人气:3438 课纲 | 收藏

培训受众:

中高层人员

课程收益:

培训价值:
1、 学习如何绘制与运用思维导图
2、 提高员工快速学习、系统思考、解决问题的能力;
3、 激发员工创新能力;
4、 提高企业整体绩效。
解决问题:
1、 提高员工快速学习、系统思考、解决问题的能力;
2、 促进企业整体绩效的提升。
学员收获:
1、 了解大脑运作机制和思维导图原理;
2、 在课堂上掌握思维导图的绘制方法;
3、 提高快速学习、系统思考、解决问题的能力。

课程大纲

一、思维导图概述

(一)思维导图
1、思维导图又叫心智图,是表达发射性思维的有效的图形思维工具
2、思维导图是一种将放射性思考具体化的方法
线性思维
放射性思维
系统性思维
(二)思维导图的产生
案例:达芬奇的成就
(三)思维导图的理论基础
1、左右脑的功能差异
2、脑神经细胞结构与思维导图
(四)思维导图的特点
(五)思维导图的优势
(六)思维导图的用途

二、思维导图的绘制

(一)思维导图的规则
(二)结构化思维
1、金字塔原理
2、结构化思维
3、MECE原则
练习: MECE运用演练
(三)读图要点
案例:剃刀的启示
(四)导图绘制
1、工 具
思维导图软件
2、七步骤
(五)绘制思维导图注意事项
(六)绘制思维导图(练习)
(七)思维导图软件绘图方法
(八)思维导图的精进
1、五境界
2、在模仿中学习

三、思维导图的运用

案例:思维导图在波音公司的应用
思维导图的优势
范例讲解:读书笔记、会议记录、目标设立、工作计划、内部学习、日程安排、报告陈述等
练习:画出你下个月月度工作计划的思维导图
课程总结

培训师介绍

思维技术培训师,国家注册人力资源管理高级考评员,心理催眠师,SYB高级讲师。
先后在数家企业担任总经理或副总,有长达二十余年的企业管理工作实践,先后推出了一系列教学效果显著的实用性培训课程,迄今已有18年的讲台经验,为近百家企业、政府组织和社会团体提供了培训指导,受训人员达三万余人,获得受训单位和人员广泛而一致的好评。
培训特色:逻辑性强,讲解通透,风趣幽默,注重实效,以互动、情景式培训见长,注重受训人员的体验、感悟及参与,通过各种教练技术、案例研讨、情景应对训练及心理游戏等方式,使受训人员改变认知、调整心态、获得技能。

本课程名称: 职场思维导图运用

查看更多:领导力内训课

思维导图 思维 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%