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本课程名称: 教练技术及其在管理与生活中的应用
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培训受众:
♦ HR经理、
♦负责团队活动组织的行政或相关人员
♦自我提升的个人或相关感兴趣人员
♦想改善家庭生活与亲子关系的人士
课程收益:
掌握教练技术及方法;
学会教练技术在职业、生活及家庭亲子等方面的应用
培训颁发证书:
课程大纲
1. 什么是教练
2. 教练的类型
3. 教练的原则
4. 教练的作用
5. 教练与其它管理方式的区别
6. 教练之箭
7. 教练工具
8. 教练工具演练(聆听与会话、教练式聆听与会话;平衡轮)
二、 教练在管理中的应用
1. 教练技术在个人生活中的应用
2. 教练技术在用才、激励与留才中的应用
2.1 需求层次与价值六层次
2.2 价值六层次的语言模式与识别
2.3 在用才、激励与留才中的应用
3. 教练技术在团队建设中的应用(欣赏式探寻与翻转地狱)
4. 问答
培训师介绍
工商管理硕士、
埃里克森教练学院认证教练、
美国领导力研究中心《情境领导》认证讲师、
国家注册高级人力资源管理师、
国际高级人力资源管理师、
国家注册高级企业管理咨询师、
认证ITT培训师、企业培训师、
认证体验式培训师、
笔迹心理分析师、
HTP心理分析师、
大五人格测验师、
上海大学管理学院校外导师等
本课程名称: 教练技术及其在管理与生活中的应用
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