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本课程名称： 管理者自我管理能力提升
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培训受众:
课程收益:
实战：实操案例 工具方法，模拟场景即可体验。
易懂：深奥的道理寓于简单的描述，讲授之中，一听就明白。
易用：易于复制，学后即用，立竿见影。
课程大纲
什么是管理
管理能力的基本要素
管理者权威力的基础
管理者的三种角色
管理者的四项职责
二、时间管理
把你的时间花在刀刃上
做个会开会的管理者
简单管理，结果为王
什么样的事情是你优先选择做的
善于计划，赢得时间
识别工作的轻重缓急
培养时间管理的好习惯
三、 高效沟通
沟通相关关系的理解
沟通的障碍与解决之道
沟通的密码：73855
高效沟通的三大原则
有效的询问与聆听
与上司的有效沟通
与同事的有效沟通
与下属的有效沟通 四、 学习管理
学习是竞争力
学习改变命运
学习的途径
在工作中学习
在反省中学习
在总结中学习
最新学习模式—循环学习法
职业领导的能力公式
成长空间与学习误区
心智模式的四大顽石
改善心智模式的技术
五、情商修炼
何谓情商
调动情绪就可以调动一切
情商决定命运
为何情商对有效的领导力如此重要
中国职业经理人情商现状
不良情绪对个体健康和企业的影响
Ellis的“A-B-C” 情绪理论
导致情绪障碍的三种思维方式
Ellis提出的11个非理性想法
理性思考的六大准则
非理性想法向理性思考的转换
培训师介绍
他曾经连续10个月是集团公司的销售冠军，并亲自培养的4个分公司的销售冠军！
他年轻，但他曾经培训过河南省众多营销人员，帮助他们实现瓶颈突破，和他们分享营销真经！
他坚信销售是不断创造奇迹的一条路；他坚信任何人都有营销的基因，并能在销售领域当中做的出类拔萃！*******他的文章曾经被众多营销门户网站转载和发表！
他是一个快乐的分享者；
他是一个年轻的管理者；
他是国家二级人力资源管理师；
他是河南培训师大联盟 常务理事 ；
他是【中华培训网】的特约青年培训师；
他是尚泽国际控股集团河南公司课后内训讲师；
他锋芒毕露,实战操练，自信饱满，引导时代潮流！
本课程名称： 管理者自我管理能力提升
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