第五项修炼--学习型组织建设_内训课程

课程收益:

※ 《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》由当代杰出的新管理大师彼得·圣吉（学习型组织之父，十大管理大师之一）撰写，被誉为“21世纪的管理圣经”、“20世纪屈指可数的几本管理经典”、“世界上影响最深远的管理书籍之一”，被《哈佛商业评论》评为“过去75年最具影响力的管理类图书”，并荣获世界企业学会最高荣誉的“开拓者”奖。
※ 《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。

课程大纲

1.学习型组织：新经济时代新型组织
※ 知识经济带来的新变化
※ 学习型组织的功能
※ 学习型组织的发展趋势
2.学习型组织的主要内容
※ 学习型组织的真谛
※ 组织的学习智障
※ 第五项修炼--系统思考
※ 系统思考的精义
※ 系统思考的微妙法则
※ 新眼睛看世界
※ 以简驭繁的智慧
※ 系统思考实战
※ 五项修炼简介
3.五项修炼之自我超越
※ 以人为起点
※ 不断理清愿景与现状
※ 组织生命力的源泉
※ 打破契约关系
※ 突破自我超越的障碍
※ 自我超越的修炼
※ 自我超越与系统思考
4.五项修炼之心智模式
※ 心灵的新科学
※ 检视心智模式
※ 凝聚团队心智模式
※ 心智模式的修炼
※ 如何管理组织的心智模式
※ 反思与探询
※ 心智模式与系统思考
5.五项修炼之共同愿景
※ 发自内心的意愿
※ 孕育无限的创造力
※ 建立共同愿景的修炼
※ 我愿中有你，你愿中有我
※ 共同愿景与系统思考
6.五项修炼之团队学习
※ 团队学习的真谛：激发群体智慧
※ 团队学习的要义
※ 集体改善心智
※ 团队学习是有效改善心智途径
※ 团队学习的障碍：习惯性防卫
※ 团队学习的方法：“深度汇谈”
※ 深度汇谈的演练

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