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《创新思维与方法》

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培训受众:

企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工

课程收益:

通过创新能力培训激发人们的创新意识、增强创新欲望、训练创新思维、掌握创新方法、培养创新精神、提升创新能力,促进员工成长,帮助企业激活团队工作热情,使组织高效运转。

课程大纲

课程大纲:第一部分:创新的基本知识一、感受创新二、创新1、定义2、创新的特征价值取向性明确目的性综合新颖性高风险、高回报性3、创新的基本原理创新第一原理:创新是人脑的一种机能和属性——与生俱来。创新第二原理:创新是人类自身的本质属性。创新第三原理:创新是可以被某种原因激活或教育培训引发的一种潜在的心理品质——潜力巨大。4、熊彼特创新理论创新的经济学解释引进一种新产品或产品的新特性;采用一种新的生产方法;开辟一个新市场;控制原材料的一种新来源;实现企业的一种新组织。5、创新与创造的差异点三、创新能力1、定义2、创新能力的特征3、创新能力的构成4、创新能力与知识的关系知识多的人创新能力不一定就强知识少的人创新能力不一定弱5、创新能力水平的自我测评第二部分:创新思维训练一、打破创新的思维障碍1、习惯思维定势2、权威思维定势3、从众思维定势4、书本思维定势5、自我中心思维定势6、打破思维定式练习二、创新思维障碍的清除三、创新思维的主要内容1、发散思维1)发散思维的特征2)发散思维的形式立体思维逆向思维横向思维颠倒思维2、收敛思维(集中、求同、聚敛)目标确定法求同思维法求异思维法聚焦法分析综合法3、形象思维1)形象思维的形式(想象、联想)2)形象思维的训练4、直觉思维1)特征与类型2)直觉思维的训练5、灵感思维1)灵感的特点2)灵感的捕获和诱发6、逻辑思维1)逻辑思维的方法分析与综合分类与比较归纳与演绎抽象与概括系统化与具体化2)逻辑思维的训练四、测试与实训——了解自己的思维方式

本课程名称: 《创新思维与方法》

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