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本课程名称: 《中高层必破五关――做出色的管理者》
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
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培训受众:
课程收益:
? 创建一家企业,似乎并不难。但能把企业持续经营下去并取得巨大的发展,使企业基业长青,却并不容易。
? 企业大发展的根本规律及理由约有90%是共通的。无论是现在还是过去,最基本的经营法则或经营策略(
? 一、停止发展,就意味着倒退。倒闭的企业接二连三,对当事人来说没有比倒闭更感到凄惨了.所以我不希望你的企业成为其中之一.
? 二、让企业取得巨大的发展,关键在于企业的中高层.所以,首先必须让企业的中高层,把影响企业发展的重要因素确实弄清楚才行.本课程就是让中高层对此一清二楚,深刻领悟.
? 三、通过本课程,企业中高层将系统地学会如何正确的定位大发展、组织大发展、管理大发展、刺激大发展、加速大发展以及如何使企业永续大发展。
? 四、它让企业中高层扩大管理的思想格局,从不断发生的繁琐问题中,找到企业大发展的根本!
? 五、掌握它你们就能领先全国百分之九十五的企业,其中有不少是你的竞争对手。
课程大纲
? 第一大关 商业组织关
? 破关法则一、确立交换平台
? 破关法则二、确立责任体系
? 破关法则三、确立社会标准
? 破关法则四、明确商业原则
? 穿插案例与互动
? 第二大关 个人结果关
? 破关法则一、专业立身
? 破关法则二、商业立信
? 破关法则三、敬业立命
? 穿插案例与互动
? 第三大关 客户价值关
? 破关法则一、为客户创造价值
? 破关法则二、外部客户价值
? 破关法则三、内部客户价值
? 穿插案例与互动
? 第四大关 机制驱动关
? 破关法则一、从流程到制度
? 破关法则二、保证制度的机制
? 破关法则三、非常规管理工具
? 穿插案例与互动
? 第五大关 团队管理关
? 破关法则一、正规的组织原则
? 破关法则二、团队的管理方法
? 破关法则三、有效的团队活动
? 穿插案例与互动
本课程名称: 《中高层必破五关――做出色的管理者》
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