你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

主打

管理者的角色功能与职责

暂无评价   
  • 课程时长：1.0天
  • 授课讲师： 舒涛
  • 课程分类：领导力
  • 课程编号：279649
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
联系客服购买
你还可以： 收藏
人气：1518 课纲 | 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

新晋管理者、基层管理者、中层管理者

课程收益:

明白管理者的定义，
熟悉管理者应有的角色与职责，
判断下属的工作状态与情绪，
掌握管理者的管理动作与之带来的效果，
对管理动作的演练。

课程大纲

管理与领导的差异性
管理者的角色与特质
管理者应具备的职能与须知
管理者的两大须知

培训师介绍

历任销售代表，培训师，培训经理，人事经理，总经理助理。
摩托罗拉大学讲师5年，摩托罗拉西区培训主管5年；
拜耳动保全国培训顾问3年；
四川新生命干细胞人事经理；
美兴小贷优秀培训师，培训经理，总经理助理。

本课程名称： 管理者的角色功能与职责

查看更多：领导力内训课

  • 上一篇： “打造最美的你”——系列课程
  • 下一篇：
    • 与 管理者 相关的最新课程
    •职场人筑基赋能第一步——管理学基础初探
    •基层管理者核心能力提升工作坊
    •目标制订与计划执行
    •新晋管理者的能力锻炼+问题解决工作坊
    •团队管理与领导能力修炼©+问题解决工作坊
    •跨文化管理和高效沟通
    •境外跨文化管理
    •高阶经理系列 part3：《运营管控领导力：提升组织运营效率与执行力》
    •高阶经理系列 part2：《跨职能工作项目管理：工作协同与共识建立》
    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%