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本课程名称： 我是怎样带出亮点团队的——中华传统文化构建现代企业的领导力
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培训受众:
课程收益:
2、掌握中华传统文化在自利利他的大命题下，如何落实为企业团队的领导力。
3、开启心灵的智慧，迎接不一样的人生。
课程大纲
2、作之君的担当力
3、作之亲的亲和力
4、作之师的教导力
5、悌道融合的团队力
6、谨道融合的自律力
7、信道融合的信任力
8、从眼、耳、心展开的摄受力
培训师介绍
作为全国第三届工业工程本科学员，工作14年以来，历任工艺工程师、工艺科长、IE经理、生产经理、精益经理。长期从事制造业现场的工业工程管理工具的运用工作。从劳动密集的手工线到人机结合的半自动线，再到机器联动的自动化生产线，在各种样式的制造生产线上都主导过提升效率、降低成本的IE改造项目。为所在企业累计创造了上亿元的项目收益。
作为国学爱好者，卢老师一直致力于用中国传统文化的人文精神来领导团队，倡导包容、担当、合和的团队精神。在企业内部打造出多个具备人文精神的亮点团队。对于国学在
培训特长：
《支撑现场的IE·基础工业工程培训》
《我的设备我做主·基础TPM培训》
《精益之路·企业如何展开精益运营》
本课程名称： 我是怎样带出亮点团队的——中华传统文化构建现代企业的领导力
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