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本课程名称: 非财务经理的财务管理
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课程收益:
一、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
二、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
三、建立起清晰的成本控制意识
四、强化现金流意识,提高资金运作效率
五、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
六、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
课程大纲
一、会计基础知识
1、财务会计报告体系 2、会计要素
3、会计恒等式
二、资产负债表的阅读
1、从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
2、各项经营活动在报表上的具体反映
三、利润表的阅读
1、利润的形成过程 2、利润表各项内容详解
3、税收对利润及现金的影响
四、现金流量表的阅读
1、现金流量表主表分析 2、现金流量表附表分析
财务分析篇
一、财务分析的作用与方法
二、财务比率分析
三、营运资本分析及资金危机的解决对策
四、存货管理
五、应收帐款管理
六、财务杠杆效应
七、综合分析——杜邦分析模型及其具体运用
预算管理
一、预算与控制
二、预算与预算组织
1、预算的定义 2、预算的价值
3、预算制作方法 4、预算编制程序
5、责任中心的类型
三、主要预算种类及其编制
1、销售预算 2、人事预算
3、投资预算
四、预算跟踪与仪表板
成本管理技巧与实务
一、成本架构
二、成本的种类及其划分
三、成本分析与计算
四、降低成本实战
1、控制成本与削减成本的异同 2、成本控制的重点
3、实战技巧
培训师介绍
★ 西南财经大学财务管理硕士
★ 西南财大柳林培训中心首席内训讲师
★ 清华、浙大财务高级研修班培训讲师
★ 四川攀枝花东泰投资公司总经理
★ 青海奥凯煤业集团财务中心财务总监
★ 中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)常务副总经理
★ 台湾东泰集团(大陆)地区总部集团财务总监、营运副总裁
1995——1999年 中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企) 常务副总经理
2000——2008年 台湾东泰集团(大陆)地区总部 集团财务总监、营运副总裁
兼任四川攀枝花东泰投资公司 总经理
2009——2011年 青海奥凯煤业集团 财务中心财务总监、预委会主任、董事
陈老师曾先后在大型国企、民营企业、外资企业担任总经理、集团运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务15年,跨专业、跨行业的工作背景和实践经验,铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同,对企业现实的分析入木三分,能够从生产经营的各职能角度诠释财税问题,实用性很强。与讲师交流学习,回到工作岗位就可以学以致用。
陈代友讲师在集团财务管控、计划与预算管理、企业财务战略与实施、风险管理与内部控制、目标管理、绩效管理等方面具有丰富的实际工作经验和系统化的理论造诣,先后受邀到上市公司、大型民营企业集团讲授财务管控、预算管控、计划管理、目标管理、税收筹划、集团管控、总经理财务胜任能力、非财务人员的财务管理、集团财务管理新思维等专题课程,自2005年至今,陈老师讲授财务类课程1000余场,受到学员们的一致好评!
没有空洞的说教,所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合世界500强最佳实践案例,提出解决问题之道。风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式,精辟而简洁的总结,让你学习轻松愉快,收获多多,真正达到学以致用的目的。
针对银行客户经理的课程:《财务报表分析与信贷风险识别》 《财务分析与风险识别》
非财务经理的财务知识课程:《成本管理》 《管理决策》 《财务报表解读及应用》
《非财务经理的财务管理》
预算管理类课程:《企业预算管理:实务与最佳实践案例》
《实施集成式预算管理:创造利润与战略实施》
《用EXCEL编制、跟踪预算的方法与技巧》
《预算编制审核技巧及执行分析》
其他财务类课程:《财务成本管理》 《管理会计实务》 《企业财务人员新思维》
《集团财务内部管控》 《企业财务战略与实施》 《企业内部控制新思维》
《全面预算管理与风险管理》 《财务核算及基础工作培训主要内容》
服务过的企业:
东泰(中国)投资产业集团、中天洋实业公司、青海煤业集团、东创建国汽车集团、鑫顺矿业公司、熠辉矿业集团、贵州省平坝县农村合作联社、四川省冶金地质勘查局、中国水电局七分局、一汽大众汽车、天津中石油、贵阳供电局、华能丹东电厂、大唐电力安徽分公司、格兰仕集团、浙江精工控股集团公司、肇庆移动公司、乐山移动、中国电信集团、浙江三花集团、中南建设集团、电子信息集团、长沙滨崎食品、江山制药有限公司、蜀通建设集团、山东华鲁集团、南昌市铁路局、航天五院、语言桥集团、聚展建设集团、时代星光股份、菲普迪斯科技公司湖南辰州矿业、成都市兴容集团、成都农商银行、中国工商银行辽宁省分行、中国农业银行临沂市分行、东风锐达起亚汽车、石药集团、五征集团、河北省安信证券、四川都机集团富士康集团、中国神华神东煤炭集团、康地恩药业等。
本课程名称: 非财务经理的财务管理
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