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本课程名称： 物业工程部设备主管一日通
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课程大纲
王昆
一 设备主管的职责与权限
二 设备管理制度
三 设备的基本知识
四 设备的安装与使用
五 设备检查与维护
六 设备的润滑
七 设备的修理
八 设备的改造与更新
九 设备故障管理
十 现场设备管理
十一 设备的选择与评价
十二 设备安全与事故管理
十三 5S活动的开展
十四 TPM活动的推进
培训师介绍
*曾就职单位：建业房地产、远洋第一太平戴维斯、合生创展、北京同观地产******
*就职职业及岗位：先后担任工程师、项目经理、品质部经理、总经理助理、物业总监、房地产营运中心经理等职。
工作简历：1997年起从事房地产、物业管理工作。曾就职于美国康年国际酒店集团、香港屋宇公司、中体奥林匹克花园管理公司、珠江投资公司、北京新基础投资公司等知名企业，拥有丰富的地产公司、物业公司组建、架构设置、岗位制度、管理团队建设、ISO运作、物业项目接管验收、项目创优、管理方案的制作、招投标等工作经验，独立编写有北京市项目负责人取证培训教材（实务），著有《论激励员工的技巧》、《路在何方-太极物业走势初探》 、《物业公司如何避税》、《论服务营销》 。《物业前期介入之我见》 、《如何解决收费难题》、《注册物业管理师考试技巧之我见》、《客户满意度测评方法技巧》、《工程造价管理的应用》、《风水布局在应天花园建筑中的应用》、《物业管理师考试落幕后的思考》等作品。
本课程名称： 物业工程部设备主管一日通
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