TTT职业培训师培训（企业内部讲师培训）_内训课程

培训受众:

职业讲师，企业内部培训师，以及需要提高演讲技巧的相关人员

课程收益:

专门用于培训职业培训师的平台，课程让您掌握专业演讲技巧，熟悉成人学习的特点和转化规律，掌握培训流程的有效实施与控制，化“手法”为“心法”，变“想法”为“做法”；学习编、导、演技法；掌握职业训练上场与下场、导入与收结的运用；锤炼“明、暗、辅”现场演绎思路；探询“悟、化、应”的职业改善路径；培训行为的配置，气氛调动与场面控制。

课程大纲

课程大纲

感召之道：从常态到职业态；由刻意入随意

首善：开场要做的几件事

感召、乐从、分享、区分、辨识

控场之关键：现场、兴奋点、注意力

影响效果的几大因素

把握：说什么与怎么说

第一单元、TTT导论

TTT释义与TTT定位

三重角色：编、导、演

感召力之变通能力、创造力、洞察力等

从训练到修炼。润、切、塑

第二单元、TTT基础：没有不好、只有不同

自我管理及怯场化解

压力的破解、揭秘、舒缓、分散

专业手势表达精要

表达的艺术：停顿、沉默、异声的妙用

眼睛的运用：触法、罩法、贴法

标准服装搭配

激发听众参与及吸引听众技巧

互动气氛营造

表达禁忌及场地（lay out）布置

第三单元、TTT专业表达：真性情、平常话、身边事

理性分析，感性演绎

成功的自我介绍

故事的演绎、音乐引导的感召

谜语、诗词、图片、演示之妙用

上场与下场、导入与收结

专业提问、专业应答技巧

职业培训师培训行为的配置

气氛调动与场面控制

第四单元、TTT进阶：形神兼备、收放自如

职业形象与内涵：培训师的层级与职业化

职业技能及对听众行为的引导

因人而异的精彩点评之道

游戏安排，时间的控制

有效的开场白和结束

如何做好教学评估与后续跟进

培训师介绍

美国PDP研究院PDP领导战略管理教练导师，PDP团队战略管理教练，亚洲职业教练联合会资深职业教练导师，WABC国际注册企业教练RCC，香港企业教练研究院企业管理教练导师TMCP，国际教练联合会ICF认证NLP专业教练，国际九型教练研究院TEMC九型管理教练导师，国家人事部注册企业教练办企业教练导师，国际职业培训师，资深测评专家，中华英才网职业讲习所专家级顾问，运营管理学博士。
职务：高级培训讲师和资深职业咨询顾问
亚洲国际职业教练项目中国认证培训中心负责人，美国PDP国际管理教练上海培训中心负责人。

本课程名称： TTT职业培训师培训（企业内部讲师培训）

查看更多：人力资源内训课

上一篇：思维导图的使用分享

下一篇： IPC-A-610D CIS 专家认证

与 TTT 培训师培训 相关的最新课程

•《股权设计与股权激励—HRD的必修课》

•《延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略及案例分析》

•人力成本管控与组织人效提升

•《HR必备工作中常见218个疑难问题操作实务技巧及典型案例分析》

•高端商务礼仪

•版权创新项目-《左圆右方创新®企业创新型人才培养及成果输出项目》【完美版3阶段6天】

•五维人才官——非人力资源管理者的人力资源管理-版权课